Especificando e Atendendo Requisitos

Todo requerimento em relação a algum projeto deve vir acompanhada de alguns requisitos, são desejos descritos, imagens visualizadas, ideias que gostaríamos de ver concretizadas, na verdade uma relação na forma de uma lista aonde declaramos várias demandas que se quer ver atendidas, isto em qualquer requerimento formal em se fazer algo planejado, seriam as premissas pertencentes a um escopo dentro do qual se limitam as fronteiras de ate onde o planejamento deve abranger, assim os requisitos servem também como um mapa de como se definir o escopo em um planejamento, em um projeto, sendo o escopo uma fronteira e o limite de abrangência de tal projeto ou planejamento em relação a algum requerimento. Os requisitos geralmente são observações em relação a problemas que enfrentamos em alguma atividade ou trabalho, ou mesmo tudo aquilo que gostaríamos de ver sendo contemplado no planejamento, levando  em conta as nossas experiências em relação a outros projetos, obras que já foram executados e que por similaridade, afinidade e gosto queremos que também se faça daquela forma, naquele modelo, naquele estilo, com aquela estrutura, com aqueles materiais, com aqueles cuidados, assim requisitos, pode ser tudo o queremos que seja incluso num plano em relação a um requerimento feito para se fazer algo de forma planejada.

Os requerimentos nem sempre são acompanhados dos requisitos, para isto deve se fazer um levantamento de todos os requisitos, criando uma lista de requisitos independente do requerimento, pois nem todo requerimento é aceito, aprovado e posto para ser trabalhado, a partir de quanto se tem uma lista completa de todos os requisitos, parte-se para análise destes, a análise de requisitos envolve verificar a viabilidade e a possibilidade de se fazer e realizar,  pois nem tudo pode ser feito ou realizado, existem limitações de tempo, de recursos e de aspectos relacionados a questões técnicas, pois pode-se querer contemplar e incluir requisitos, que embora sejam pertinentes, eles podem ser inviáveis tecnicamente. Mas para aqueles requisitos que podem ser atendidos e podem ser contemplados num planejamento, por serem viáveis, faz se então a definição do escopo do planejamento, uma forma de se colocar um limite, uma fronteira para não se querer abraçar o mundo, faz somente o que pode ser feito dentro de um limite, isto tudo envolvendo a análise de requisitos.

Tendo os requisitos especificados, definidos e contemplados para a realização de um planejamento dentro de um escopo a ser seguido e os requisitos podendo ser satisfeitos e atendidos deve-se agora planejar e executar o que se requereu em fazer.