Administração - Pensando o Presente Olhando para o Futuro

Em organizações empresarias tudo gira em torno de função e funcionalidade, pois enquanto a função cumpre um papel e tem que se incumbir na realização de uma atividade, a funcionalidade tem que responder e atender as solicitações e demandas, que no fim, tem que fazer com que tudo funcione. Se pessoas e processos tem uma função a cumprir, estes tem que serem bem definidos, especificados e designados, para que saibam bem o que tem a fazer, como vão fazer, porque fazer, e o que atender e satisfazer, para responder as solicitações e demandas, mas além de ter a função, precisam ser funcionais, ou seja, agirem em prol do que lhes é atribuído como função em fazer e realizar, a fim de atender e satisfazer as demandas e solicitações. Definir uma função é uma questão de organização e planejamento, aonde se pensa nos aspectos que são essenciais para que se cumpra e exerça uma função, assim, se descreve uma função e define os seus requisitos e atributos, bem como, pode se planejar como realizar, ...

Para sobreviver no mercado competitivo de hoje, as empresas precisam terem muita munição e artilharia para acertarem o alvo, pois o alvo,  que neste caso é o cliente, nem sempre é pego no primeiro tiro, ele precisa as vezes ser bombardeado por uma artilharia pesada, que bem preparada e atenta ao seu alvo, tem a seu dispor um arsenal para poder seduzir e atrair o cliente, de forma que, acertar o alvo não é o foco deste infindável acervo de ações que devem serem empregadas para conquistar o cliente, mas sim, um pesado e equipado arsenal, que não tem um alvo definido e especifico, mas que ao atirar na direção certa, poderá conquistar e atrair clientes para a organização, que ficarão admirados pela capacidade de a organização enfrentar o mercado, e buscar se destacar na multidão, a fim de ser percebida e notada pelos clientes, que nem sempre se deixarão se seduzir pelo primeiro encanto, mas sim, por perceberem que estão atirando pesado, e que buscam fisgar o cliente, de uma form...

Inovação depende de ideias e soluções que impliquem em novas possibilidades de abarcar e atender o negócio das organizações modernas, bem como, da vontade de participar e contribuir em resposta as condições e ao clima organizacional, que deve propiciar e favorecer um ambiente colaborativo, envolvendo os colaboradores, ou seja, as pessoas tem que se sentirem bem e a vontade para participar, se envolver e se dedicarem a buscarem soluções através da proposição de ideias, que somente surgirão ou serão divulgadas, se as pessoas se sentirem respeitadas e consideradas, no processo de inovação de qualquer organização. Um ambiente colaborativo e participativo é fundamental para o propiciamento de ideias inovadoras, pois as pessoas se sentem a vontade, no tocante a expor suas ideias, para que a organização, ao qual são chamados de colaboradores, se sentem bem ao serem ouvidos e atendidos, porquê existe um clima e todo um ambiente organizacional que incentiva a participação e o envolvimento dos...