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Mostrando postagens de junho, 2019

Gestão de Processo de Qualidade

Gestão do Processo de Qualidade envolve acompanhamento permanente, sem o qual, não há processo e muito menos qualidade, e para se ter qualidade tem que existir um processo que seja concebido em passos e etapas de verificação da qualidade, por quê qualidade implica na confirmação de que algo foi concebido, desenvolvido e produzido com qualidade, que atende e satisfaz requisitos de qualidade, que esta em acordo com as métricas e medições auferidas, no que se estabeleceu como qualidade, resultante do que foi mensurado, avaliado e testado como sendo algo feito com qualidade, e por isto, qualidade é todo um conjunto de ações que envolve identificar, especificar e mensurar algo para que tenha qualidade, mas que precisa sempre estar sendo verificado, sendo acompanhado, e assim, ser certificado de que tem qualidade. E qualidade implica no desenvolvimento de um processo que demonstre que tudo esta sendo feito com qualidade, que envolve não tão somente arguir os aspectos que demonstram a quali...

Execução da Agenda de Trabalho - Plano de Trabalho

Uma agenda de trabalho é importante para que toda a rotina diária da carga de atividade seja organizada e planejada, bem como, que isto possa ajudar e favorecer a melhorar a produtividade, pois ao se ter uma agenda, se pode melhor distribuir a carga de trabalho de acordo com a necessidade demandada, que em função de uma programação envolvendo reuniões e encontros, bem como discussões a respeito de atividades, tarefas e serviços, as pessoas podem melhorar o seu desempenho profissional, conseguindo maiores resultados e produzindo mais. A agenda deve conter a programação de atividades que ficaram pendentes e precisam serem terminadas, de atividades que são mais prioritárias e urgentes, de atividades que estão compromissadas e precisam serem feitas para atender solicitações, de atividades que são críticas e impactantes do ponto de vista da sua complexidade, de atividades que não podem serem adiadas e postergadas, e de todo a programação de atividades e tarefas, que estão na ordem de uma ...

A Competência e Capacidade que Nos Move

As pessoas são diferentes e possuem interesses e visões diferentes da vida e do mundo, foram educadas e condicionadas a ver e enxergar a vida por suas lentes, ao qual, nem sempre estão focadas na que é a correta, para perceberem a realidade com clareza e nitidez que esta se apresentando, e assim, somos todos nós, que por vezes nem sempre observamos tudo o que nos cerca e nos rodeia, de forma correta, mas no mundo do trabalho, ao qual o que realmente conta é o resultado, que em função da competência e capacidade, é que irá nos distinguir e nos possibilitar ter condições para assumirmos desafios maiores, bem como, nos preparar para continuar crescendo e evoluído, seja na nossa vida ou na profissão ao qual cada um escolheu para si. Em razão disso é que nossas habilidades entram em ação, para que nos possibilite superar os obstáculos, avançar em caminho na direção de uma vida de sucesso, bem como, ter condições de resolver e solucionar todos os problemas que nos surgem, se interpondo nes...

Organizações bem Administradas

Organizações Empresariais em mais do que tudo, precisam serem bem administradas, porque além de conseguirem penetração no mercado, despontando e vencendo na sua atividade de negócio, conseguindo conquistar clientes, porque estes encontram os produtos e serviços que querem, desejam e precisam, estas também tem que serem muito bem administradas em todos os aspectos que impliquem em boas práticas. E Administração vai muito além dos conceitos básicos e elementares, que envolve Planejamento, Organização, Direção e Controle, pois necessita e precisa ter outros instrumentos e mecanismos que incluam e envolvam a capacidade das pessoas, em trabalhar para a organização, devotando seu esforço, tempo, sacrifício e competência, bem como, comprometimento, dedicação, empenho e cumplicidade com esta, porque em tempos de um mundo bem informado e transparente, as pessoas precisam sentirem-se respeitadas, valorizadas e incentivadas, a serem parte da organização, e evidentemente estarem em comum acordo ...

Permeabilidade Organizacional

Organizações permeáveis são aquelas em cujas as instâncias organizacionais e suas unidades particionadas, estão em permanente troca de informações, intercambiando atividades, realizando trabalhos em conjunto e colaborando entre si, fazendo com que o fluxo de serviços esteja em um estado de constante integração, para que o todo organizacional esteja em harmônia com suas operações, a fim de que, o objetivo da organização seja alcançado, em função dos objetivos que cada uma de suas sub-divisões tem para si. Organizações precisam ter mecanismos de interação que almejam a uniformização de suas iniciativas e ações, em prol da missão organizacional, além de estarem com todas as suas sub-divisões alinhadas e equiparadas, em termos de desenvolvimento operacional, para estarem compatíveis com a visão que a organização tem como propósito, o que exige um exercício cotidiano de troca das informações, de forma a integrar suas operações, ao qual, todas as unidades devem se subordinar e estar em con...

O Conceito do Arranjo Estrutural por trás do Esquema Organizacional

Uma organização como o próprio nome diz, tem que ser algo organizado, de forma que possa estar distribuída e organizada em termos de suas unidades, pois é preciso particionar, dividir e distribuir a carga de trabalho, em razão da especialidade de cada unidade, ao qual cada uma tem como função à cumprir, e assim poder melhor gerir e administrar a organização, que são melhor geridas quando distribuídas, envolvendo cada uma de suas unidades especializadas, e assim, se tornar organizada, que estão arranjadas por função. O que denota com um conceito elementar e básico de organização, que é organizar por  especialidade e função, de forma que se possa separar, particionar, dividir e distribuir as unidades funcionais que devem serem especializadas em relação a sua atribuição, incumbência e responsabilidade, quanto ao organismo em organização. Função vem do conceito de funcional, ao qual cada um tem uma função a cumprir, para que as demais funções da organização, sejam ativadas, por isto,...