Administração - Pensando o Presente Olhando para o Futuro

Controlar é preciso, é preciso controlar o nosso ímpeto, é preciso controlar os nossos sentimentos, é preciso controlar o nosso desejo, é preciso controlar a nossa vontade, é preciso controlar as nossas forças, é preciso controlar nossos gastos, é preciso controlar nossos investimentos, é preciso controlar a nossa reação, em fim, tudo tem que ter controle, muito embora nem sempre conseguimos controlar nada, mas é o controle que rege a nossa vida, controlar é preciso e precisamos nos controlar, e quem esta no controle tem que controlar. Lideres tem que ter controle, presidentes tem que serem controlados e precisam controlar, é o controle que nos mantem no comando, é a nossa capacidade de nos controlar e de controlar o que tem que ser controlado, pois mesmo sendo nós, pessoas controladas, podemos não estar conseguindo controlar o que temos que controlar, por isto, administrar também é controlar, é evitar que percamos o controle do que temos que controlar, em que tudo desande em um tota...

Articular para fazer com que todos os meios, mecanismos, instrumentos, processos e pessoas, trabalhem para atingirem os mesmos objetivos, alcançarem as mesmas metas e obterem os mesmos resultados, por isto, é preciso agir e interagir com todas partes que envolvam aglutinar e somar esforços para que sejam desenvolvidos trabalhos que sejam empenhados em fazer com que um plano seja desenvolvido. Administração eficiente precisa que haja uma grande articulação entre as pessoas, que estas sejam envolvidas e estejam trabalhando alinhadas com os mesmos propósitos e objetivos, o que irá requerer disposição e atitude para que não seja negligenciados todo um arranjo de instrumentos que dispõem a administração para que as coisas tenham vazão e andamento, que estes mecanismos possam ser acionados para que os processos se desencadeiem em ações, para que sejam acionados e utilizados, compatibilizando trabalhos e iniciativas para atuarem juntas. Articular para que os meios que estão disponíveis e pr...

O estado brasileiro constituído pelos governos federal, estaduais e municipais tem como uma de suas atribuições, promover e incentivar o desenvolvimento econômico em suas áreas e regiões de atuação e abrangência, através de empreendimentos que possam promover o crescimento econômico e a geração de renda para estas populações, e com isto, estimular a criação de novos instrumentos que fomentem a geração de riqueza através da atividade produtiva. Uma solução e uma possibilidade em fazer isto, seria o incentivo a criação de pequenas cooperativas comerciais e de serviços, que organizadas e administradas por um pool de pessoas, notadamente pessoas em situação de vulnerabilidade social, que juntas e unidas em um mesmo objetivo, poderiam melhor conseguir constituir renda e promover o bem estar social, pois vivem em situação precária e não tem condições de criarem um meio de subsistência que as favoreça com igualdade de condições, para competir no mercado aberto, e seriam estas cooperativas, ...

Quanto o assunto não é trabalho e estamos juntos com os colegas de trabalho, nem sempre é fácil encontrarmos assunto para falar, pois do trabalho já falamos muito e queremos conversar sobre outros assuntos, para descontrair e não ficar restrito ao mesmo assunto, que podemos discutir em reuniões ou apresentações em grupo, mas então o que falar, sobre o que conversar nestas ocasiões, o que podemos falar para não ficarmos sendo vistos como chatos e sem assunto, para isto, precisamos também nos organizar e tentar discutir aquilo no qual temos algum domínio, aquilo que gostamos de fazer ou então o que pode estar acontecendo na economia, no mercado, no Brasil e no Mundo, são temas que podemos conversar, porque ficar conversando sobre coisas pessoais e íntimas, não é assunto que seja de interesse de pessoas com qual temos uma relação profissional, pois não podemos misturar as coisas, tem que ser separado a vida privada, da vida profissional, é preciso separar e isolar as coisas, a não ser q...

Organizações vencedoras são aquelas que conseguem construir um forte sentimento de agrupamento e alinhamento com o trabalho encampado pelos diversos atores envolvidos no desenvolvimento do negócio da organização, mas para conseguir criar este ambiente que tenha este sentimento de alinhamento interno, de forma coesa e envolvente, é preciso haver sinergia, uma força que une todos em prol dos mesmos objetivos e causas, que une todos os atores inseridos no contexto organizacional, sejam workers, stakeholders, shareholders, partners e supliers, todos devem estar em perfeita sintonia com os conceitos da organização, envolvendo a sua missão, visão, valores e cultura, além de buscarem sempre aglutinarem esforços para que a estrutura organizacional, regida pelas normas internas, sejam obedecidas, respeitadas e praticadas. Neste contexto, quanto todos estão envolvidos com este sentimento de alinhamento, a sinergia será a força motriz que irá impulsionar o desenvolvimento e o crescimento da org...

Uma negociação somente existe porque há pessoas interessadas em negociar e nada pode ser negociado sem que alguém esteja disposto a barganhar e a demonstrar as vantagens e benefícios que convençam os negociadores, sem isto, tudo o mais é discurso no vazio, pois cada um dos lados em uma mesa de negociação espera ganhar com a negociação, e vão estar preparados para obter o máximo em ganho como resultado, diante daquilo que acreditam ser justo e oportuno, para conseguirem realizar uma boa negociação. Negociadores vão para a mesa de negociação preparados e munidos de muita informação com conhecimento sobre o que desejam conseguir, querem maximizar e oportunizar vantagens e benefícios, que atendam os requisitos que os satisfaçam com ganhos, mas para isto, precisam oferecer sempre algo em troca, pois mesmo o mais desesperado dos negociadores que precisa negociar algo, sempre também irá buscar manter a calma e oferecer o que acha que vale como ganho justo em relação ao que esta propondo neg...