Recrutamento de Colaboradores

Uma dos maiores dificuldades das organizações é saber recrutar e manter talentos em seus quadros de colaboradores, possuir gente talentosa trabalhado em equipe, motivada e empenhada, abraçando a causa da organização é a maior senão uma das maiores dificuldades em que se pode ter na organização. Estruturas organizacionais bem construídas, modelos de gestão avançados e planejamentos estratégicos corretos de nada servem se não possuir gente talentosa comprometida com os resultados. Por isto tão importante quanto manter talentos, é importante selecionar e recrutar estes para os quadros da organização. Mas como identificar alguém talentoso, com potencial para se desenvolver e contribuir para o crescimento e a vida da organização, este é um problema que só se pode resolver através da observação, do acompanhamento e da avaliação desempenho das pessoas que se habilitaram para ingressarem na organização através da apresentação que fizeram diante da entrevista de seleção, sendo que os mesmos já haviam passado por um filtro quando da análise de seu currículo.

1. A primeira impressão que você tem, o julgamento preliminar sobre alguém, aquilo que você julga ser essencial em alguém que seja em determinada situação ou o papel a ser desempenhado na função, são importantes e determinantes, nosso primeira impressão aonde avaliamos hábitos, atitudes, comportamentos e formas de pensar bem como: caráter, honestidade, integridade, dedicação, vontade, liderança, confiabilidade, sinceridade, competência, persistência, humor, ambição, controle emocional, cooperação, solidariedade, colaboração, jogo de cintura, acessível, aberto, fechado, proativo, responsabilidade, flexibilidade, coragem, força, resistência, resiliencia e inteligência. Com base nestas impressões que sua intuição, a primeira observação, obtemos num primeiro instante uma ideia geral sobre a pessoa, isto baseado no que procuramos e queremos sobre alguém, ou seja, o perfil que gostáriamos de encontrar em alguém.
2. A verificação de suas impressões, de sua intuição inicial, comprovar os seus julgamentos, se estavam corretos e se o que você observou num primeiro instante realmente se confirma, provou ser verdadeiro, se o que era relevante e essencial na personalidade da pessoa que você teve contato, tem consistência na prática, no dia a dia, no mundo real e nas suas atitudes, em situações cotidianas, em situações de extrema pressão e angústia, validar a confiança, a cumplicidade e valores percebidos. Esse tempo é de experimentação, de observação, de convivência, de analisar competências, conhecimento, passamos algum tempo juntos interagindo, realizando trocas de experiências e expectativas. Ao de se confirmar a primeira etapa e estarmos certos de nossas impressões, passamos para a etapa seguinte, o terceiro tempo.
3. É a etapa de feedback, do retorno, da abertura, de mostrar as cartas, abrir o jogo, de confidenciarmos nossa confiança, nossas observações, de aceitarmos um ao outro e de integração. Você faz parte e se sente parte, você esta dentro.
4. Confie sempre desconfiando, o seguro morreu de velho, a prudência, a cautela estão ainda vivas, o segredo é confiar desconfiando, viver, amar, ser feliz, aproveitar e desfrutar de todos os momentos,  mas com a orelha em pé, um passo atrás do outro e olhos dissimulados e atentos. Gato escaldado tem medo até de água fria.