Orientação de Trabalho ao Grupo de Executivos

A efetividade de qualquer plano de trabalho nos mais variados níveis hierárquicos nas organizações deve ser implementada e ajustada através da orientação a ser dada pelo principal executivo, querendo com isto, que através de uma observação atenta e prestativa das ocorrências internas tanto a questões relacionadas na solução de problemas como de melhoria no engajamento interno de todos os colaboradores, para que se consuma de fato a visão e a idealização do executivo líder, este deve sempre estar orientando por meio de conversas com seus executivos imediatos, para que estes tenham a compreensão da visão e o que o líder tem como idealização de uma plano de trabalho voltado a excelência em termos de uma organização melhor, neste sentido, as orientações devem ser feitas através de conversas diretas em reuniões reservadas ou públicas, mas que explicitem o que deseja o executivo. As orientações e recomendações devem ser sempre baseados em observações e na percepção dos acontecimentos internos, mas tendo sempre como base, numa visão e conhecimento do que tem dado certo na teoria administrativa quanto a tornar uma organização melhor, tanto em questões motivacionais, como de envolvimento e engajamento de todos os colaboradores da organização. A postura do executivo neste caso é para tornar a organização sempre voltada a melhorar e aperfeiçoar seus métodos de trabalho querendo com isto tornar um ambiente mais integrado, unido e aglutinador de esforços para que a soma seja maior do que a divisão das partes, neste sentido, se as reuniões a nível estratégico tem conseguido exito em seus objetivos, estas devem ser disseminadas e implementadas em todos os níveis organizacionais, buscando com isto o envolvimento e a participação de cada grupo nas suas respectivas áreas, para que também as reuniões sejam tratadas a nível de área, abordando os assuntos de cada área ou de cada unidade, sendo abordado assuntos e tratado sobre temas e ainda levando informações que possam interessar aos colaboradores de cada área sobre o que esta a organização fazendo tanto a nível estratégico quanto operacional para que o trabalho desempenhado internamento esteja voltado para atender o negócio e a atividade da organização. As orientações e recomendações devem ser feitas para buscar coesão e alinhar direcionamentos internos quanto a tornar a organização mais homogênea, desta forma, as práticas administrativas que estão dando certo ou que visem estimular o envolvimento, a participação e gerar maior motivação entre os colaboradores devem ser recomendas, o que possibilitará que estas ações, possam fazer parte da cultura da organização, pois as mesmas práticas são disseminadas por toda a organização, tornado estes costumes derivados de práticas e que no fim tornarão parte da cultura, pois é uma sistematização de formas e maneiras de administrar que procuram disseminar uma maior atuação de todos os colaboradores quanto ao desempenho das suas tarefas.