Administração de Empresas Coligadas e Controladas
As organizações muitas vezes possuem em sua estrutura corporativa outras empresas que estão sob a tutela da empresa mãe, é como uma organização guarda-chuva, que mantêm sob sua estrutura outras empresas que compõem uma linha de ligação entre a empresa maior e as empresas menores, sendo que a maior, ou empresa mãe, possuem o controle acionário e também o controle na administração da empresa filha, ou empresas filhas, algumas destas empresas filhas são totalmente controladas e dependentes da empresa mãe, são chamadas as empresas controladas ou subsidiárias, quanto 100% do capital pertence a empresa controladora, enquanto outras somente possuem uma participação relativa pertencente a organização, sendo conhecido este tipo de ligação como empresa coligada, pois o seu controle tanto acionário como administrativo é dividido ou compartilhado como os demais participantes ou controladores, não sendo a empresa detentora de uma participação expressiva, mas somente uma pequena parte, geralmente inferior a 50%, por isso empresa coligada.
Quando se trata em administrar empresas controladas, estas devem possuir um regime administrativo autonomo em relação a sua atividade e ao negócio que desenvolvem, mas tendo que prestar contas, seguir as diretrizes e as metas estabelecidas pela empresa controladora, devendo desenvolver um plano estratégico que vislumbre tantos as diretrizes, assim como as metas e os objetivos estabelecidos pela empresa controladora de forma que isto seja um plano a ser desenvolvido em conjunto, sempre atendendo e em consonância com a realidade do mercado e da própria empresa, neste sentido a empresa controladora conseguirá manter sempre um alinhamento estratégico geral entre empresa mãe e empresas filhas, para que possam caminhar juntas, mesmo atuando em nichos especializados de mercado, podendo e devendo cada uma diante da sua realidade tanto de mercado, assim como de ramo de atividade, buscar alcançar os resultados que esteja ao seu alcance e diante da sua realidade econômica, podendo uma ser mais lucrativa que a outra na proporção que lhe cabe neste processo.
Em relação as empresas coligadas estas devem ser administradas visando obter os resultados em consonância com as projeções, metas e objetivos estabelecidos pelos diversos controladores, que em grupo, desenvolveram e estabeleceram quais devem ser os resultados a serem buscados para que esta obtenha exito na nível das expectativas das organizações controladores. As empresas controladas geralmente são administradas de acordo e mantendo um mesmo padrão quanto as práticas administrativas com relação a controladora, muito embora possam ter culturas e costumes diferentes uma das outras, mas no aspecto administrativo todas devem seguir os mesmos ditames e possuem uma mesma linha de atuação, seguindo os mesmos critérios em relação ao negócio a que desenvolvem, mesmo tendo uma atuação em frentes diferentes. As empresas coligadas não são administradas desta forma haja vista que os outros sócios também possuem critérios e praticas que diferem em relação a empresa maior associada, desta forma, a pratica administrativa deve seguir um padrão que seja de consenso e tenha a prerrogativa de gerar resultados satisfatórios que atendam a todos os sócios. Os resultados das empresas controladas são integralmente acumulados e apropriados pela empresa controladora, se esta for uma subsidiária, e no caso contrário, somente a parte que lhe cabe na sociedade, enquanto que os resultados das coligadas, somente a parte que cabe na proporção da divisão entre as demais associadas é que devem integrar as suas respectivas empresas guarda-chuvas.
Empresas controladoras possuem empresas controladas e coligadas por razões e motivos diversos, mas sempre buscando investir com o propósito de obter lucratividade, assim, se investe em uma empresa controlada, uma subsidiária para que esta opere na sua atividade desempenhando o seu negócio e atuando em um mercado para gerar riqueza, produzir resultados e obter lucro, neste sentido pode se investir em um nicho especifico de mercado para atender uma demanda especializada, assim como, pode se diversificar o ramo de atuação da empresa controladora, e se investir em atividades e negócios totalmente diferentes do negócio original da empresa mãe, pois o que se quer é diversificar e atuar em diferentes mercados ou diferentes frentes de negócios, mas muito embora isto aconteça, a atividade principal, o negócio maior em que esta inserido a empresa mãe, sempre será a maior protagonista do conglomerado, estando o empreendimento empresarial concentrado nesta atividade e tendo as demais empresas, as empresas filhas, mantidas sob um regime diferenciado, mas tendo sempre a cobertura da empresa mãe, estas empresas, ditas controladas ou coligadas, são administradas visando atender as necessidades e objetivos da empresa mãe, muito embora, tenham uma administração voltada para a sua atividade, nunca deixaram de se reportar e responder as demandas da empresa mãe, são organismos afiliados que se mantêm ligados estruturalmente e financeiramente a empresa mãe, tendo que se reportar tanto administrativamente como financeiramente a empresa mãe, ou empresa controladora. As empresas coligadas ou controladas são adquiridas ou criadas visando compor uma grande estrutura conglomerada e as vezes multinacional com o objetivo de se tornarem parte integrante de um todo organizacional, tendo que seguir certos procedimentos, padrões e orientações estabelecidas pela empresa controladora, ficando sempre como dependentes na estrutura conglomerada, mesmo atuando em ramos e negócios diferentes da empresa controladora.
Quando se trata em administrar empresas controladas, estas devem possuir um regime administrativo autonomo em relação a sua atividade e ao negócio que desenvolvem, mas tendo que prestar contas, seguir as diretrizes e as metas estabelecidas pela empresa controladora, devendo desenvolver um plano estratégico que vislumbre tantos as diretrizes, assim como as metas e os objetivos estabelecidos pela empresa controladora de forma que isto seja um plano a ser desenvolvido em conjunto, sempre atendendo e em consonância com a realidade do mercado e da própria empresa, neste sentido a empresa controladora conseguirá manter sempre um alinhamento estratégico geral entre empresa mãe e empresas filhas, para que possam caminhar juntas, mesmo atuando em nichos especializados de mercado, podendo e devendo cada uma diante da sua realidade tanto de mercado, assim como de ramo de atividade, buscar alcançar os resultados que esteja ao seu alcance e diante da sua realidade econômica, podendo uma ser mais lucrativa que a outra na proporção que lhe cabe neste processo.
Em relação as empresas coligadas estas devem ser administradas visando obter os resultados em consonância com as projeções, metas e objetivos estabelecidos pelos diversos controladores, que em grupo, desenvolveram e estabeleceram quais devem ser os resultados a serem buscados para que esta obtenha exito na nível das expectativas das organizações controladores. As empresas controladas geralmente são administradas de acordo e mantendo um mesmo padrão quanto as práticas administrativas com relação a controladora, muito embora possam ter culturas e costumes diferentes uma das outras, mas no aspecto administrativo todas devem seguir os mesmos ditames e possuem uma mesma linha de atuação, seguindo os mesmos critérios em relação ao negócio a que desenvolvem, mesmo tendo uma atuação em frentes diferentes. As empresas coligadas não são administradas desta forma haja vista que os outros sócios também possuem critérios e praticas que diferem em relação a empresa maior associada, desta forma, a pratica administrativa deve seguir um padrão que seja de consenso e tenha a prerrogativa de gerar resultados satisfatórios que atendam a todos os sócios. Os resultados das empresas controladas são integralmente acumulados e apropriados pela empresa controladora, se esta for uma subsidiária, e no caso contrário, somente a parte que lhe cabe na sociedade, enquanto que os resultados das coligadas, somente a parte que cabe na proporção da divisão entre as demais associadas é que devem integrar as suas respectivas empresas guarda-chuvas.
Empresas controladoras possuem empresas controladas e coligadas por razões e motivos diversos, mas sempre buscando investir com o propósito de obter lucratividade, assim, se investe em uma empresa controlada, uma subsidiária para que esta opere na sua atividade desempenhando o seu negócio e atuando em um mercado para gerar riqueza, produzir resultados e obter lucro, neste sentido pode se investir em um nicho especifico de mercado para atender uma demanda especializada, assim como, pode se diversificar o ramo de atuação da empresa controladora, e se investir em atividades e negócios totalmente diferentes do negócio original da empresa mãe, pois o que se quer é diversificar e atuar em diferentes mercados ou diferentes frentes de negócios, mas muito embora isto aconteça, a atividade principal, o negócio maior em que esta inserido a empresa mãe, sempre será a maior protagonista do conglomerado, estando o empreendimento empresarial concentrado nesta atividade e tendo as demais empresas, as empresas filhas, mantidas sob um regime diferenciado, mas tendo sempre a cobertura da empresa mãe, estas empresas, ditas controladas ou coligadas, são administradas visando atender as necessidades e objetivos da empresa mãe, muito embora, tenham uma administração voltada para a sua atividade, nunca deixaram de se reportar e responder as demandas da empresa mãe, são organismos afiliados que se mantêm ligados estruturalmente e financeiramente a empresa mãe, tendo que se reportar tanto administrativamente como financeiramente a empresa mãe, ou empresa controladora. As empresas coligadas ou controladas são adquiridas ou criadas visando compor uma grande estrutura conglomerada e as vezes multinacional com o objetivo de se tornarem parte integrante de um todo organizacional, tendo que seguir certos procedimentos, padrões e orientações estabelecidas pela empresa controladora, ficando sempre como dependentes na estrutura conglomerada, mesmo atuando em ramos e negócios diferentes da empresa controladora.
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