Empreendedorismo Interno nas organizações - Intraempreendedor

Empreendedorismo esta relacionada com de a ideia de iniciativa e de uma postura para pró-atividade em que pessoas tomam a frente da situação querendo fazer, realizar, mudar e transformar esta ou aquela realidade, neste sentido, o empreendedor é aquele que empreende uma ação, não sendo necessariamente uma atividade comercial, mas um empreendimento que resulte em algum benefício através de esforços feitos pelo trabalho, assim, as organizações precisam de empreendedores internos que tomem iniciativa ao perceberem que ações e mudanças devem serem feitas para melhorar e ajudar a impulsionar os negócios, precisam de intraempreendedores que façam as coisas sem que alguém tenha que pedir, mandar ou comandar, que em uma medida certa sejam autonômos em sua atividade profissional, pois somente o funcionário conhece bem o trabalho que faz, conhece os defeitos e problemas, e pode assim querer mudar e acertar o que esta errado ou precisa ser melhorado, tomando iniciativa e fazendo o que é certo através das ferramentas que possui e do conhecimento que tem na função que desempenha, não ficando somente como um funcionário passivo que tem que receber ordem para tudo, que tem que receber permissão para tudo e que fica somente observando os erros, os problemas e as deficiências no trabalho, o intraempreendedor participa ativamente do seu trabalho, mudando, alterando, consertando e corrigindo o que pode e deve ser mudado, alterado, consertado e corrigido, pois é isto que as organizações precisam, de pessoas que se envolvam com o seu trabalho, que atuem ativamente, sem que para isto tenham que esperar alguém pedir para fazer. Os funcionários ocupam um cargo para desempenharem uma função em que devem cumprir com obrigações em relação a serviços e tarefas que sejam realizadas, e dentro deste contexto, são os funcionários que sabem e conhecem muito bem o que fazem, e o como tem que fazer, neste sentido, estes é que mais percebem o que esta errado, podendo atuar para corrigir estes erros, e fazer melhor ainda, algo que pode ser melhor, não precisando que alguém venha solicitar para fazer isto, são autonômos naquilo que fazem. e por isto devem tomar iniciativas, devem propor soluções e devem buscar sempre serem pró-ativos em relação ao seu serviço e suas tarefas, para que não sejam somente passivos de uma atividade rotineira, mas coadjuvantes, atuantes e participativos, tornando o trabalho algo desafiador, algo mais motivador do que somente o cumprimento de obrigações e realizador de tarefas, devem agir em prol de si mesmos pois tornam-se mais ativos e ganham com isto uma vida mais realizadora, além de, poderem serem reconhecidos por tais iniciativas, por serem mais ativos, mais atuantes, mais participativos e empreenderem esforços para melhorar o que devem fazer e ao mesmo tempo melhorar a organização, estes são os intraempreendedores, os funcionários de quem as organizações precisam e querem, são pessoas que atuam de forma decisiva para que a organização alcance seus resultados, pois como se sabe, organizações são feitas por pessoas, são as pessoas que conduzem e realizam as coisas dentro das organizações, e quando as pessoas que trabalham em uma organização atuam com uma postura empreendedora esta com certeza é mais eficiente no seu negócio, e consegue com isto maior sucesso na sua atividade, pois tem uma equipe interna voltada a tornar a organização uma verdadeira e intricada cadeia de relações internas que funcionam perfeitamente, que com um trabalho sincronizado no sentido de que tudo funciona a todo vapor, que tudo é feito com dedicação e empenho, para se tornar uma locomotiva forte e promissora, deixando de ser uma organização frágil e que não vence seus obstáculos, mas sim que consegue superar seus desafios e ultrapassar barreiras.

Organizações que incentivam o intra-empreendedorismo podem conseguir propiciar um clima interno muito mais harmônico em relação ao trabalho que cada funcionário tem há desempenhar, pois a medida que as pessoas se tornam mais responsáveis pelo que fazem, possuindo uma certa autonomia em relação ao que devem fazer, e percebendo que isto é de certa forma uma atribuição de confiança para que os funcionários possam inovar, criar e alterar algo que percebem com necessário, estes se sentem mais integrados, mais valorizados e se sentindo como parte integrante de um todo organizacional, aonde o que cada um faz tem relevância e impacto na organização, que é incentivado e percebido, seja pelo superior imediato ou pelas áreas envolvidas, que sabem reconhecer e dar valor a quem se empenha, a quem toma iniciativa e a quem participa efetivamente para tornar a organização melhor. O intraempreendedor a medida que toma iniciativas e participa ativamente também se sente motivado, já que seu trabalho é feito com satisfação em ver que pode mudar, corrigir e acertar o que esta ao seu alcance, deixando o trabalho de ser uma atividade rotineira e enfadonha, para ser algo desafiador, que traz consigo o benefício de gerar satisfação pelo que se faz.