O Diretor-presidente e os executivos em suas áreas de atuação na organização

O papel do diretor presidente nunca deve ser de alguém que imponha ou mesmo determine a seu grupo de executivos o que eles devem fazer, mas sim de alguém que dialogue, que proponha e que busque trabalhar em conjunto para encontrar soluções para os problemas nas mais diversas áreas da organização, deve ser antes de tudo, alguém que possa estar preocupado, que possa dar atenção e tenha credenciais de legitimidade quanto a poder entender e contribuir para solucionar os mais diversos problemas da organização, neste sentido, o diretor-presidente deve traçar os planos, estabelecer as metas e colocar os objetivos, num trabalho em conjunto com a equipe de diretores executivos, partindo sempre de uma proposta inicial, que deve então ser trabalhada e analisada em conjunto com a equipe de diretores, neste sentido, pode fazer um esboço preliminar de planos, de metas e de objetivos, mas que devem ser compartilhados e trabalhados com cada área com o propósito de se refinar, melhorar e aprimorar o esboço de uma proposta de planos e metas, devendo chamar cada executivo de cada área para que olhem, cada um através da sua perspectiva, visão e compreensão de que tem do negócio e da sua área em que atuam,  para poderem juntos reformular e adequar a proposta inicial a um plano mais realista e factível, não querendo com isto, diminuir a importância da proposta, mas sim obter um diagnóstico mais preciso a fim de que uma proposta mais concreta e perfeitamente plausível de se conseguir implementar possa ser re-arranjada, permitindo o envolvimento e a participação dos executivos na elaboração dos planos, das metas e dos objetivos para a organização em relação ao que quer a organização no tocante a se planejar o futuro, assim, todos são ouvidos e tem sua participação inserida nos planos a serem colocados em prática para a organização em relação ao próximo ano ou os próximos anos, tem a partir daí o envolvimento, o engajamento e a motivação para ser trabalho cada atividade, cada ação, havendo em cada área da organização uma parcela de responsabilidade quanto a conseguir alcançar e realizar os planos estabelecidos, pois foi construído, um plano, a muitas mãos, a muitas opiniões e a muito entendimento, tendo havido a participação e o envolvimento de todas as áreas, com a efetiva participação de todos os executivos responsáveis por cada uma das áreas da organização. O diretor-presidente deve então empenhar-se em aglutinar em si e catalizar para si todos os esforços para tornar uma organização empenhada em buscar realizar seus planos, alcançar suas metas e atingir seus objetivos, através do envolvimento e participação de todo o grupo de executivos, no tocante a inserir estes, na busca em conjunto, num esforço de equipe, para que possam desenvolver uma atividade a nível estratégico que seja compartilhado e trabalho em grupo, pois assim, todos tem uma parcela de responsabilidade, uma parcela de compromisso e uma participação ativa nas decisões referentes ao que é a organização e o que quer a organização, bem como, aonde quer chegar, mas sempre,  respeitando regras, valores, diretrizes e posicionamentos, bem como, atentos a visão e missão propostas para a organização.

Um plano ou qualquer plano quando compartilhado e desenvolvido com a efetiva participação e interação dos atores principais por fazerem o plano ser executado, tende a ser mais bem aceito, a ser mais bem atendido e a  gerar motivação, tornando não um plano de um ou somente alguns, mas um plano feito com todos, com o envolvimento e a participação de todos os responsáveis por executarem e darem encaminhamento as ações a fim de tornar o que era antes um plano, em ações concretas e que seja executado, posto em prática com o compromisso e a responsabilidade que se deseja, pois as pessoas, deixam de ser somente executores e tornam-se parte do processo de elaboração, de criação, com uma colaboração efetiva no que será um caminho para se conseguir atingir os resultados que tanto se quer. Neste sentido o diretor-presidente de uma organização consegue envolver e ter a efetiva participação de todos os executivos da organização, conseguindo com isto os resultados que tanto se busca alcançar.