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Mostrando postagens de 2019

Autonomia Administrativa em Decisões Financeiras

Muitas das decisões que envolvem as finanças de uma organização podem serem previamente direcionadas para estarem em consonância com as diretrizes e objetivos gerais de uma organização, a fim de que, se tenha definido as linhas gerais e seja a base de condução das atividades e negócios da organização, de forma que, tudo possa ser encaminhado com maior zelo e prudência, sendo administrada com inteligência, planejamento e organização, estendendo assim, o poder decisório para instâncias inferiores, para que seja e funcione como um  meio de viabilizar todas as decisões com maior agilidade e autonomia, já que estas estão alicerçadas e calçadas em políticas e normas que regem esta prática, visando a melhor condução e racionalização do empreendimento rumo a um bem sucedido caso de administração. O que se quer com esta delegação de autoridade nas decisões administrativas é que esta tenham uma base de apoio em que se fundamentar, para servirem de parâmetro quando a tomada de decisão fin...

Dimensionamento de Risco - Mensurando a Probabilidade de Ocorrência

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Riscos são qualquer evento que possa ocorrer em consequência de qualquer ação, cujas consequências são danosas e prejudiciais, e em certos casos, catastróficas, já que estes podem se caracterizar em função da sua dimensão, pois eventos muito intensos podem incorrer em uma escala de proporções alarmantes, com consequências desastrosas, mas muito embora, os riscos existam e estejam presentes em quase tudo, já que se formos muito específicos, pode se ver risco em qualquer coisa, envolvendo as menores coisas, em eventos menores, como também, nos eventos de grandes dimensões com proporções alarmantes, que variam de intensidade e magnitude, que se aplicam aos eventos naturais, sob o qual não há domínio e controle, como também, eventos suscetíveis a qualquer risco, e por isto, os riscos devem serem sempre levantados, analisados e mensurados, mas muito embora seja assim, estes podem serem preditos, como também há os riscos que não são naturais, mas que são provocados em função de qualquer aç...

Prática de Solidez Institucional

A prática de solidez institucional envolve todos os aspectos que estão relacionados com as práticas administrativas adotadas para este fim, envolvendo um orçamento impositivo, com diretrizes a serem seguidas e obedecidas, bem como, uma política financeira, que defini os planos de gastos em despesas e custos, além de uma política de investimento, pelo qual, são estabelecidos as diretrizes para investimentos, em função dos riscos percebidos e de uma administração equilibrada, responsável e prudente, sem que sejam feitos e praticados gastos e investimentos, fora de controle e em não consonância com uma administração balanceada, mas além disso, também se inserem neste roll em preceitos de solidez institucional, a questão de valores da organização, envolvendo o código de governança, o código de ética, o código de conduta e o código de responsabilidade, em relação a forma como é governada a organização, isto para que a organização seja sólida, viável e esteja alicerçada por preceitos que s...

Políticas Institucionais e Administrativas

As Organizações para bem funcionarem em sua atividade e negócio, de forma a corresponderem aos anseios relacionados com a sua missão e visão de negócio, tem que serem amparadas por políticas institucionais e administrativas, as quais norteiem seus trabalhos, a fim de que, todos tenham no que se basear para que desenvolvam e cumpram com suas obrigações, em função de suas prerrogativas como colaboradores da organização, em razão do cargo que ocupam e para o qual exercem uma função, neste aspecto, as organizações tem nestas políticas, constituídas na forma de leis em relação ao seu modo de funcionamento, no tocante a sua atividade empresarial, sua instrução de operacionabilidade. As políticas não são mais do que leis internas da organização, que impõem restrições ou resguardam os domínios de sua atuação em relação ao que a organização, dividida e representada por suas unidades especializadas, tem a cumprir, seguir e delimitar, no seu escopo de atuação, bem como, agir para bem servir ao ...

Definição e Especificação de Requisitos (Produtos e Serviços)

Saber o que se quer ou o que se busca é tão mais importante quanto desenvolver algo, porque se não houver algo que direcione e defina o que deve ser feito ou atendido, tudo pode ser feito e tudo pode ser aceito. Defina o Objetivo. Defina um Escopo. Levante dados e informações, busque conhecimento. Identifique e selecione as informações relevantes, pertinentes e importantes. Detalhe e esmiúce estas informações com o propósito de dominar cada uma. Classifique as informações e as hierarquize em ordem, com começo, meio e fim em relação ao objetivo, discriminando o que é mais importante e prioritário. Contextualize todo o conhecimento obtido sob os aspectos envolvidos no que pode ser ambíguo e confuso. Dirima as dúvidas e o que pode não estar claro. Identifique, classifique e defina os requisitos com base nas informações obtidas e que estejam em acordo com os objetivos estabelecidos e pertinentes ao contexto do escopo definido. Faça a atribuição dos requisitos de formula tabulada...

Processo de Transição para o Novo Sistema de Cobrança de Imposto

A proposta descrita na publicação anterior visando distribuir a carga tributária de forma proporcional a renda dos contribuintes, bem como, ser mais justa, equitativa e escalonada, em função de critérios mais distributivos, co-relacionados à progressividade dos ganhos, tem o propósito de criar condições para sua implementação, bem como, melhorar o desenvolvimento do Brasil. Esta nova sistematização de cobrança de imposto poderia ser feito em primeiro lugar unificando e simplificando a carga tributária, envolvendo os impostos como IPI, ICMS, ISS, PIS, COFINS e PASEP, que passariam a ser denominados IVA - "imposto de valor agregado", que ao ter unificado em um só todos estes encargos para empresas e contribuintes, tornaria o sistema mais simples, de forma que o IVA seria categorizado como imposto a ser aplicado sobre produtos e serviços.  O próximo passo envolveria a concentração e centralização da arrecadação dos impostos em um único órgão, que deveria ficar com a receit...

Uma Proposta como Solução para os Impostos no Brasil

O povo brasileiro paga muito imposto, e tem imposto para tudo, além de bem sabermos que isto pesa e impacta no orçamento de qualquer pessoa; e se pagamos muitos impostos, é porque eles foram criados sem qualquer controle, planejamento e critério, pois é só o estado ficar pesado demais, que lá vem mais imposto, ou seja, quem paga a conta é o povo brasileiro; do descontrole, do descaso e do descaminho do dinheiro público, que mal empregado, ou quando sim, surrupiado e desperdiçado em coisas inúteis e fúteis, que ferem a alma daqueles que tem que bancar um estado gastador e que não esta nem aí para o contribuinte, e que além de pagar a conta, o contribuinte se vê em uma situação complicada, cuja a única saída é cortar mais gastos e rodar a baiana, para se virar como pode; assim não tem jeito, que num país tão desigual e tão equidistante entre os extremos possa se desenvolver e prosperar. A carga tributária deve ser pensada e arranjada em termos de contribuição proporcional a renda, ...

Marketing Situacional e de Oportunidade - A Ocasião para o Cliente!

Em se tratando de mercado e competição nos tempos de informação abundante e instantânea, o que vale muito na hora de conquistar o cliente é a situação e a oportunidade existente, ou seja, o cliente mesmo estando almejando fazer um negócio, envolvendo um produto ou serviço, bem como, até a escolha de uma marca, que lhe seja atraente e simpática, em relação a sua ideia e ideal de negócio, pode ser fisgado por qualquer organização que deseja conquistar o cliente em função da oportunidade oferecida, envolvendo uma situação especifica,  ao qual o cliente esta vivenciando naquele momento, de forma que isto, o leve a mudar seus planos e a decidir, trocando seu desejo ideal e sua ideia pré-concebida sobre seus objetivos. Por isto, marketing tem que estar sempre ativo e atuante, para que possa atrair e conquistar clientes, que estejam com algum plano em mente, sobre a aquisição ou mesmo negociação de algum produto e serviço, mas que ainda não se decidiram, ou que estão somente esperando a...

Marketing e mais Marketing - Trabalhando o Mercado

O marketing passivo tende a gerar resultados em função da motivação exercida sobre o cliente para mudar em relação ao que não lhe agrada e satisfaz, e ou, que hajam melhores alternativas, envolvendo seus objetivos e intenções,  ao que busca como oportunidade, com melhores ofertas e condições, de forma que não será fácil convencer um cliente a mudar de organização, para que este busque experimentar e optar por outra organização, envolvendo seus produtos e serviços, se este esta acomodado e bem servido aonde está. Mas em se tratando de mercado, o que vale é como conseguir atingir o cliente, em termos de uma organização eficiente e melhor, para que o cliente pense ao menos em querer experimentar, em provar que existe uma organização que tem mais a oferecer, mas para isto, a organização terá que implementar um marketing pró-ativo, que não se restrinja a divulgação da marca, com comerciais e propagandas, mas que possa fazer com que o cliente perceba que existe uma nova opção, cujos pr...