Organização que se Auto Financia com a sua Atividade de Negócio

Em um mundo em polvorosa e frenética inquietação, combalido pela sua mutação e desordem, decorrentes de suscetíveis crises e incertezas, com mudanças nos governos e políticas que se alternam com maior ou menor grau de intensidade, nestes tempos meio obscuros e nebulosos, precisam as organizações que querem sobreviver e se manter, para estarem sempre atuantes em seu negócio e atividade, montar e se organizar em torno de um sistema administrativo de resiliência, para poder suportar tais oscilações e dificuldades, envolvendo a sua estrutura administrativa e seu plano de governança.

Esta estrutura tem que estar preparada para que a possibilite e a permita, desenvolver, desempenhar e despontar o seu negócio, livre destas interferências externas, estando arranjada para agir em prol de uma organização, que visa antes de tudo, preservar, manter e perpetuar o seu negócio e atividade, sem que enfrente dificuldades e tenha que suportar o declínio da sua atividade de negócio, em momentos de crises e incertezas, de forma que não precise socorrer-se a meios externos de financiamento, ou ficar dependendo de outros meios para poder continuar em seu negócio, como atividade empresarial.

Em outras palavras isso quer dizer que, a organização tem que conseguir, através de sua atividade, ativar e fortalecer o seu negócio, fazendo-o crescer e prosperar, com sua capacidade interna, envolvendo seu pessoal, utilizando todos os recursos que tem disponível, que devem estarem voltados e direcionados para a organização, ao qual deve estar preparada, condicionada e moldada, a se empenhar em prol de uma organização que sabe se defender e atacar, para não ficar presa e dependente do mercado ou da economia, que esta muito mais atrelada a vontade e capacidade politica interna e externa, do que a fatores que possam realmente impactar e prejudicar os negócios.

O capital empregado na organização, seja na forma de capital inicial, seja na forma de investimento com capital próprio, tem que ser empregado com zelo, cautela e prudência, de forma que consiga gerar resultados que atendam e satisfação a organização, mas além disso, devem serem pensados e planejados, para que os resultados colhidos, façam parte de um planejamento e um esquema, que objetiva sempre manter e reter algum capital, para futuras injeções e aportes na organização, a fim de que esta possa suportar e enfrentar os momentos difíceis, bem como, possa ter condições de investir no própio negócio, visando a seu aperfeiçoamento e crescimento, e com isto, poder  estar sempre atuando para que a organização possa despontar no mercado, envolvendo os aspectos mutantes em relação aos novos entrantes tecnológicos, a concorrência crescente, com novos competidores, que buscam se posicionar de forma estratégica, para abocanhar e conquistar uma fatia de mercado, para dividir a fatia que qualquer organização tem como domínio do mercado, e com isto, poder suportar e enfrentar as dificuldades e os desafios que se colocam no caminho de qualquer organização.