A Liderança Inspiradora - Delegação com Atribuição de Responsabilidades

Liderar também é uma questão de mostrar caminhos e abrir novas perspectivas com o objetivo de encontrar novas soluções, assim, neste contexto, a liderança inspiradora pode ser empregada como forma de encorajar os subordinados a desenvolverem novas propostas e iniciativas em função das prerrogativas e ideais atribuídas pela liderança, neste aspecto, o líder deve inspirar seus liderados a realizar um trabalho que esteja voltando para conceitos, idéias, ideais e valores, que devem ser coerentes com a diretriz da organização em relação a sua missão e visão, e isto deve ser encaminhado pelo líder, e assim, o líder buscando sempre atender a missão e a visão da organização, deverá inspirar e nortear seus liderados a encontrarem soluções e planejarem o desenvolvimento da organização em cima de pressupostos colocados e expostos como orientação, o que implicará em um modelo de trabalho aonde todos são encorajados e impelidos, a tornarem-se também responsáveis pelos feitos da organização, em que, a partir de uma visão tendo como base a missão da organização, o líder deve inspirar seus liderados à trabalharem para atender estes conceitos, à fim de que a organização consiga desenvolver um planejamento estratégico alinhado com estes ideais, devendo os executivos da linha de comando seguir as orientações do líder para buscarem soluções para os problemas e também para melhorar o desempenho da organização. Desta forma, todos podem assumir um papel de liderança neste novo conceito de liderança participativa e de envolvimento, em que o líder inspira os seus liderados à trabalharem em conformidade com as orientações, recomendações e direcionamentos designados, para que os liderados possam ter um caminho a ser seguido, é o norte que deve ser perseguido para que a organização seja mais eficiente, mais eficaz e efetiva em seu negócio e atividade, buscando sempre otimizar o desempenho e também conseguir o engajamento, participação e envolvimento de todos na organização, de forma que, as atribuições de cada um no contexto do seu trabalho, seja a de seguir as orientações da liderança, em que pese sempre envolver e inserir todos os colaboradores num processo de cooperação e colaboração interna, aonde todos  são convidados a participarem de um novo modo de trabalhar, cujo o objetivo é sempre motivar os colaboradores a se tornarem parte do desenvolvimento da organização, aonde todos são responsáveis dentro da esfera de abrangência da função de cada um, a terem iniciativas empreendedoras e inovadoras para tornar a organização sempre melhor, e com isto estabelecer um processo motivacional direcionado na realização das atividades e também na auto-realização profissional, pelo fato de que todos sentem-se também inseridos e responsáveis pelo sucesso da organização.

Inspirar é instigar à encontrar meios, formas e maneiras de solucionar problemas, melhorar as soluções existentes e procurar inovar, em iniciativas que tenham como objetivo sempre tornar a organização mais eficiente, neste contexto, deve o líder propor através de uma visão de caminho para organização, construir uma orientação para seus liderados à aventurarem-se em sair da zona de conforto através do encorajamento para que trabalhem com o propósito de fazer da organização uma bem orquestrada máquina de engrenagens ativas e em constante movimento, o que levará à organização a sempre estar preparada para os desafios de um mundo cada vez mais competitivo e transformador.