Administração - Pensando o Presente Olhando para o Futuro

O aperfeiçoamento contínuo deve ser a tônica nas organizações quando o tema relacionado é sobre os processos internos, no que tange, a sempre melhorar e tornar os processos mais ágeis, mais simples e descomplicados, buscando sempre facilitar e fazer com que o fluxo de trabalho seja mais dinâmico e mais fluído, para que os trabalhos sejam mais orgânicos, que as transferências de trabalho e de atividades sejam parecidos com o processo de "osmoze", basta um simples contato, para que tudo se encaminhe e se desenrole, sem tanta burocracia, sem tanta papelada, sem tantos trâmites e desvios de rota, por isto, devem as organizações buscarem tornar seus processos mais parecidos com uma forma orgânica de se comunicarem, aonde as transferências são fáceis e ágeis, que as coisas aconteçam sem maiores entraves ou obstáculos, que impeçam ou inibam que as coisas fluam com maior agilidade. Mas processos mais ágeis e fáceis também dependem da boa vontade, de querer ver tudo acontecendo e se...

Administração financeira envolve obter recursos para que a organização possa financiar sua atividade operacional, e para isto, devem ser alocados recursos em fundos para que estes sejam aplicados ao fim que se destinam, desta forma, podemos criar e manter diversos fundos que podem ser mantidos com recursos recebidos e retidos como receita a medida que a atividade produtiva da organização se desenvolve, estes fundos devem ser geridos para o fim que se destinam de forma a contribuir com a função operacional da organização, não podendo serem administrados nem com sobras e nem com falta de recursos, para não haver e permitir um descontrole financeiro, devem obedecer uma ordem de prioridade quanto a necessidade de fazer frente as atividades mais urgentes e necessárias da organização, como também, serem administrados prevendo o tempo e o finalidade a que se destinam, assim fundos que são mantidos para despesas mensais, devem serem administrados prevendo este ciclo mensal de aporte e desemb...

O surgimento de uma moeda virtual sem controle pelo agentes financeiros e bancos centrais faz sugerir a ideia de que uma moeda virtual baseada em um código criptográfico substituiria as moedas atuais, esta moeda ou nova modalidade de trocas financeiras e que é comercializada entre os mercados virtuais, no caso, a internet, pela qual pode se comprar, vender e negociar qualquer produto ou serviço sem que esta tenha um controle em relação ao seu valor cambial, tem criado uma expectativa de que esta nova moeda, que pode no futuro, dependendo da sua aceitação e capacidade de penetração, ser uma moeda que venha a competir com as moedas ditas nacionais, cujo controle esta sob responsabilidade dos bancos centrais de cada país, o que ocasionaria uma profunda alteração nos mercados na forma como hoje o conhecemos, assim como, a maneira como realizamos negócios, pois tende esta moeda a estar operando de forma livre e sem controle, e ter o seu valor baseado na pura e simples competição do mercad...

Diferentemente da administração em Projetos à administração de projetos envolve a conciliação entre organizar e coordenar uma série de ações com o objetivo de controlar, organizar, planejar e gerenciar um programa de projetos que esta sob a tutela de um administrador, assim, a administração de projetos busca o efetivo controle sobre diversos projetos que estão em andamento e sendo desenvolvidos, sendo que cada um, cada projeto, possui o seu administrador ou gerente de projeto, que deve em suma, prestar contas a quem administra o portfólio de projetos, ou grupo de projetos que estão sob sua responsabilidade, neste aspecto, a administração de projetos visa fundamentalmente manter um efetivo controle de todos estes projetos que estão sendo conduzidos, a fim de que, sejam prestadas contas quanto ao andamento do projeto, seja no cumprimento de prazos, seja na condução do projeto, seja no desenvolvimento das atividades, seja em seguir o projeto conforme foi projetado, em relação aos docume...

A capacidade de comandar e decidir envolve uma série de atitudes e conhecimentos, além de uma forte capacidade de análise, pois nem sempre um embasamento teórico e experiências do passado podem resolver as coisas, além de conhecimento é preciso decisão e atitude, de ir ao encontro dos acontecimentos e iniciativas que façam as coisas acontecerem, sem que fique observando os fatos, as circunstâncias, sem nada fazer, sem propor nenhuma ação, sem querer fazer algo;  é preciso perspicácia para perceber a situação, é preciso preocupação para estar atento, é preciso vontade para fazer e é preciso gostar de querer estar atuando para fazer melhor e transformar algo. Muitos querem e desejam possuir poder, possuir prestigio, possuir influência e estar no topo, para comandar e decidir, mas nem todos tem realmente a capacidade para isto, pois lhe falta o básico e o essencial, que é a humildade para não se deixar levar pelo estereótipo da posição e sim pela essência do que é estar no comando, ...

O aprendizado nas organizações busca atender as demandas internas quanto a preencher as necessidades percebidas em relação ao tornar os colaboradores melhores preparados para desempenharem suas funções com maior qualidade, neste sentido, as organizações criam e mantêm áreas especificas e dedicadas a oferecer treinamento aos seus funcionários, como também, mantêm acervos e bibliotecas internas para que os colaboradores possam se auto-desenvolverem através de auto-aprendizado, outro instrumento de treinamento oferecido são os cursos de e-learning, em que são montados cursos que podem ser feitos on-line através da rede de computadores interna, a intranet da organização, os funcionários se tornam alunos ao se inscreverem em um curso on-line, estes cursos são montados para atender de forma direcionada e especifica, permitindo que o aluno agende o horário ou se programe conforme sua disponibilidade, são cursos que possuem uma flexibilidade de horários e de tempo para conclusão, devem ser c...

Em qualquer atividade humana existem uma série de implicações que podem afetar o desenvolvimento de qualquer trabalho, pois estamos envolto de uma complexidade de coisas, acontecimentos e fatos, que invariavelmente nos afetam e nos atingem, tudo o que nos rodeia em relação as situações a que somos submetidos, de alguma forma estão conectadas e podem nos vir a causar algum problema, e isto pode nos levar a ficar preocupados e estarmos sempre ansiosos por tudo, o que pode nos afetar sem que isto esteja diretamente relacionado com a atividade do nosso trabalho, mas se quisermos sermos bons e conseguirmos lograr sucesso no desempenho da nossa atividade profissional, não devemos nos deixar acometer por tudo o que nos cerca e que pode nos afetar, pois ficaremos muito dispersos e não conseguiremos nos dedicar ao que realmente interessa e é importante, assim, devemos sempre ou na maioria das vezes, dedicarmos nosso tempo ao que realmente podemos fazer para transformar, através da atividade p...

Mercado de crédito pode ser descrito como toda a atividade econômica que seja viabilizada através de recursos financeiros intermediados entre o tomador de um empréstimo ou financiado junto a uma instituição que empresta um recurso ou financia um bem, desta forma, uma pessoa ou entidade jurídica procura por recursos financeiros enquanto uma outra entidade jurídica disponibiliza estes recursos, envolvendo a contração de uma dívida para pagamento a prazo por um determinado período de tempo em troca de um valor em dinheiro recebido à vista, desta maneira há um compromisso com o pagamento do valor recebido à vista em um prazo negociado, corrigido através de calculado juros pela compensação pelo valor disponibilizado. Em Razão da diversidade e da complexidade hoje existente em todos os mercados, que operam suas atividades das mais variadas formas, o mercado de crédito se sofisticou e se diversificou para atender a demanda, e oferecer uma ampla e variada opção em produtos e serviços de créd...

A competição interna entre os colaboradores não deve ser empregada como o principal instrumento impulsionador do crescimento organizacional, quando o que se quer é que haja maior engajamento de todos os funcionários de uma organização, pois esta forma de buscar resultados através de metas e cobrança por resultados sem antes serem trabalhados os aspectos mais gerais da organização, como organismo em grupo, trabalho em equipe e participação conjunta, tende a criar um clima de competição extrema que não é saudável para a organização, em que vigorará o individualismo e a consequente falta de sinergia entre os funcionários da organização, sendo assim e como esta não é a melhor saída para uma organização que envolve trabalho de pessoas que tem no conjunto a sua maior força e com o dever de somar esforços para tornar a organização mais coesa, unida e integrada, pois senão deixa a organização de ser o que ela é, "uma organização". A melhor proposta é sempre buscar inserir todos os ...

O mérito sempre será de quem fez e faz com dedicação e vontade, com empenho e qualidade, o mérito da meritocracia esta em reconhecer que só quem produz e realiza pode ser agraciado com o benefício do ganho, assim, o trabalho tem no seu resultado na recompensa pelo feito, e estando o mérito diretamente ligado ao resultado do trabalho, e desta forma, não há mérito quando se não produz, não se faz, não se empreende, não se realiza, não se estuda e não se empenha, o mérito esta ligado ao esforço e a dedicação, o mérito esta para produto do trabalho, que é o resultado do trabalho, podendo o trabalho ser um estudo, uma tarefa, um serviço ou uma atividade que envolva desempenho humano. Uma atividade intelectual ou uma atividade física pode ser encarada, tanto uma como outra, como resultado de um esforço com um objetivo à se conseguir algo, cujo mérito esta no alcance do objetivo almejado, das metas estipuladas e do ganho verificado quanto ao alcance que foi estipulado como produto da dedica...

Qualidade somente existe se algo tiver sido feito com eficiência, uma coisa não existe sem a outra, estão intimamente associadas e ligadas, para ser eficiente tem que haver qualidade, para haver qualidade tem que ser eficiente, qualquer descompasso ou desligamento, tende a comprometer tanto a eficiência como a qualidade, não dá para separar as duas, ou somos eficientes e fazemos com qualidade, ou então, nos tornamos ineficientes e fazemos algo sem qualidade. Qualidade e eficiência tem haver muito com o tipo de trabalho e com as características do trabalho, pois para um engenheiro, ser eficiente é ter feito o seu trabalho bem feito seguindo o projeto, enquanto a qualidade é ter terminado a obra dentro do que foi planejado, já para um operário, ser eficiente é ter feito o seu trabalho bem feito seguindo a orientação corretamente, enquanto a qualidade do seu trabalho esta relacionada com o cumprimento da tarefa sem erros. Eficiência envolve sempre um método de trabalho, uma maneira part...

Um sumário executivo de decisões internas nas organizações visa reunir em uma única ferramenta um controle de todas as decisões que são tomadas pelos executivos de uma organização, procurando com isto, que a organização mantenha sob controle todas as decisões envolvendo os mais diversas instâncias administrativas e que possa permitir consultar toda e qualquer decisão que envolva a organização, desta maneira mantem se um registro como também a possibilidade de uma consulta rápida da decisão que foi tomada, este sumário é importante para que possa ser verificado, analisado e ratificado por vários órgãos, departamentos e setores de uma organização, buscando com isto, um controle que iniba, impeça ou elimine qualquer tentativa de fraude e transgressão as decisões que possam impactar negativamente a organização. Seria um controle de registro e também informação sobre o grau de criticidade da decisão, quais as instâncias envolvidas, o que impactaria tal decisão tanto internamente como exte...