O Perfil Certo de Liderança

Uma posição de liderança muita vezes requer que o líder tenha um determinado perfil para que possa tomar frente as  incumbências da posição, isto porquê, em certas situações ou em função do momento em questão, a posição requer que alguém exerça a liderança com uma determinda postura de comando, de forma a poder fazer com que as coisas aconteçam e sejam feitas com maior eficiência, eficácia e efetividade,  bem como, que o ritmo das implementações tome uma determinada velocidade e sejam estimuladas a ter um impulso maior, pelo quê, uma pessoa que possui um comportamento mais determinante, com maior energia e força de comando, poderia ser o mais apropriado para a posição, isso, sem deixar de ser democrático e participativo, de envolver e inserir todos no contexto da liderança, mas que ao possuir este perfil mais enérgico, isto poderá surtir um efeito maior, quanto a questão de liderança para aquela posição, mas isto tudo, em função do momento e mesmo da situação ao qual, pode a organização estar passando, e a quê, aquela posição exige e requer, em função do momento e circunstância, cujo determinado perfil para o contexto envolvido é requerido, para que possa atender e satisfazer a demanda da organização, em relação a determinada posição, cargo, ou direção de comando.

Identificar qual o perfil ideal de liderança para determinada posição de comando, é fundamental para que se possa escolher qual é a pessoa que melhor pode ajudar a organização, visto que a situação, bem como, o momento vivido, precisa que em determinada posição, seja escolhido a pessoa certa, e com isto, poder lhe incumbir de sua missão, em função das prerrogativas que o cargo exige, para que aquele posição, possa ser exercida pela pessoa mais apropriada, já que esta pessoa apresenta o perfil ideal, por atender, satisfazer e apresentar os requisitos constatados e que são essenciais para o cargo, haja vista, que tudo sempre muda, e que para outras épocas e tempos, talvez outro perfil seria o melhor indicado, mas que em função do momento e situação atual, é preciso que haja mais energia, bem como, determinação no comando, para o exercício da liderança em relação a determinada posição, mas nunca deixar de negligenciar os aspectos fundamentais que são determinantes para uma boa liderança, que é ouvir, dialogar, ponderar e decidir em função de critérios embasados por objetivos coerentes e racionais, bem como, que a participação e o envolvimento com os trabalhos de seus liderados, seja a tônica de motivação de impulsionamento dos trabalhos, de forma a, orientar, designar e delegar responsabilidades, bem como, que possa estar sempre aberto para discussões em busca de melhores soluções e respostas para os problemas que se interpõe e surjam no caminho, seja para o líder, como também, para os liderados.

O momento e situação vivido requer que determinada posição seja ocupada por um determinado perfil de liderança, que mesmo tendo uma missão a atender e satisfazer, em cumprimento com obrigações e atribuições estipuladas para um determinado cargo, este se diferencia pela maneira como se impõem como postura de comando, para liderar na frente de trabalho junto a seus liderados, de forma a exercer a liderança com maior exito, já que o momento e situação requerem um determinado perfil de liderança, pois se a posição não for ocupada pelo líder certo, este pode ter dificuldades e até fracassar em sua missão, mesmo que a pessoa tenha capacidade e competência para o cargo, no contexto atual, a posição requer um comportamento mais impositivo e determinante, de forma a impor outro ritmo no ordenamento dos trabalhos, ou que, seja um líder mais conciliador e afeito a maior interação e diálogo com seus liderados, pois nem sempre, o mais capacitado é o mais indicado para uma posição, já que, pode não reunir as características ideias em função do momento e situação vivenciados, para aquela posição de liderança.

Liderança se exerce pelo exemplo, para que se imponha junto a seus liderados, pelo modo como assume e incorpora sua posição, pois somente liderar comandando, pode não surtir o efeito desejado, e ao escolher um determinado perfil, que exerce o seu papel, incutido pelo seu comportamento, por possuir este perfil, isto irá surtir um maior efeito junto a seus liderados, que veem no líder a pessoa certa, para liderar naquela posição, e com isto, fazer ecoar e repercutir a sua atitude, envolvendo sua postura de liderança, junto a seus liderados, que não terão somente comando e voz de liderança, mas terão exemplo e orientação, já que a postura, bem como, atitude de liderança, exercem mais influência sobre os liderados, do que somente idéias e ideais, em função de que, as pessoas se apegam não ao que é dito, mas no que é exercido, e com isto, a liderança passa a ter mais efetividade, bem como, conseguir se sair mais exitosa em sua missão.

A escolha do líder deve ser feita seguindo um certo rito, definido por certos critérios, que envolve, determinar a posição, em função da situação, momento e desafio a ser superado, ao qual o líder terá que enfrentar, além de, identificar o perfil ideal e desejado, para a posição, em face as condições existentes, e com isto, poder melhor alocar e colocar a pessoa certa, para a posição certa, sem esquecer e negligenciar, das competências e capacidades que são essências para o exercício do cargo, mas que nem sempre, a pessoa mais capacitada e competente, em função de seus histórico, pode ser a melhor pessoa, a ser escolhida para a posição requerida, haja vista que o perfil, exige uma pessoa com determinada postura e comportamento, mesmo que todos os pressupostos qualitativos estejam presentes, em relação aos candidatos para o cargo, e que estes estejam conscientes de qual é o papel, função e incumbências, mas que, por não reunir o perfil mais ensejado para o cargo, do que é ser um bom líder em determinadas condições e quais as qualidades que  deve ter, para o bom exercício de sua atribuição, isto, por não corresponder ao perfil ideal, de forma que, a escolha errada pode ser muito prejudicial a organização.

• Posição - Cargo e Função a ser ocupado e exercido pelo líder
• Momento e Situação - Momento econômico e financeiro da organização, bem como, situação da unidade ou instituição, em face a problemas de ordem administrativa, organizacional, operacional, além de problemas de efetividade, relacionados com a eficiência e eficácia.
• Perfíl - Perfil apropriado para o momento e situação, pois em certos momentos, se requer uma Liderança com perfil mais ousado e determinado, bem como, que possua e reúna características comportamentais e atitudes pró-ativas, que possa liderar por exemplo, em situações criticas e de instabilidade, sejam emocionais, bem como, motivacionais, para que possa se sair exitoso no seu trabalho.
• Capacidade e Competência - Reunir todas as condições necessárias para que possa ocupar e exercer uma função de liderança, cujas habilidades lhes são pertinentes, envolvendo abertura, envolvimento, participação, trabalho em equipe, comando, delegação, orientação  e designio dos trabalhos, bem como, competências que sejam necessárias, em relação ao conhecimento para o exercício da função.
• Postura, Comportamento e Atitude - Empatia para se colocar no lugar dos outros, bem como, ponderação e conscientização da sua função e responsabilidade,  em face ao momento e situação atuais.