Gestão e Trabalho

A gestão é que faz com que a organização seja governada em ritmo e sintonia a uma partitura bem ensaiada, ditando e acompanhando o mesmo passo que as demandas exigem, em atendimento as suas necessidades operacionais, além de estar sempre atenta a seus objetivos e em cumprimento com sua missão, e uma boa gestão é determinante para o sucesso da organização, que necessita que os trabalhos internos estejam sendo orquestrados com eficiência, pela busca continua no alcance da excelência organizacional, no que tange a execução e realização na sua atividade como negócio, por isto, seu papel tem fundamental importância para que a organização consiga atingir seus resultados, e para isto, é preciso que os gestores, em todas as instâncias, estejam conscientes de suas responsabilidades, bem como, reúnam as competências certas para poderem liderar esta façanha empresarial, e com isto, conduzirem a atividade empresarial para a posição que todos almejam, que é trabalhar e pertencer a uma organização eficiente, eficaz e efetiva no seu negócio, bem como, que proporcione condições para que seus colaboradores possam desempenhar bem suas funções, com vistas a despontarem todo o seu potencial como funcionários que se engajam e se dedicam ao que sabem e gostam de fazer. Gerir é saber lidar com as dificuldades, com os obstáculos, bem como, desafiar e superar o desconhecido, enfrentando e encarando de frente cada novo trabalho, como uma nova façanha a ser realizada e uma nova atividade a ser executada, a fim de sair de uma posição inicial, relativamente obscura e desconhecida, para uma posição final, de clareza e nitidez, pois é o empenho, a dedicação e a busca por solucionar e resolver as situações e os problemas, para que possam serem removidos os obstáculos e superado as dificuldades, que irá determinar o sucesso empresarial, mas para isto, o que irá requer habilidade e técnica, bem como, organização e planejamento, aliado a vontade e desejo de fazer sempre mais e melhor, para que seja descortinado o futuro, com objetividade de se chegar ao termino de um trabalho, tornando cada trabalho realizado uma conquista, e fazendo disso o significado de seu trabalho com vistas a todo sacrifício diário, dedicado em prol desta realização pessoal e da organização. A epopeia empresarial exige um contínuo esforço na busca por alcançar novos resultados e superar metas passadas, e com isto, aprender a navegar em um mar mais calmo, quanto tudo esta calmo, como também, saber navegar em um mar turbulento, quanto tudo parece estar revolto e intempestuoso, de forma a manter a proa na direção certa, para poder se manter sempre em ativa no mercado.

Gerir entre muitas e outras coisas significa viabilizar, alocar, contratar, designar, especificar e decidir por recursos, bem como, gerir projetos, gerir serviços, gerir atividades, gerir dificuldades, gerir problemas, por isto, esta atividade envolve destrezas e habilidades que exigem das pessoas, uma capacidade de se desdobrar para arranjar tudo, como também, incentivar e motivar o outro(colaboradores) a pensar novas soluções e alternativas, além de saber lidar com as dificuldades e problemas, com as preocupações e os desgastes, sejam emocionais ou fiscos, com o mesmo entusiasmo e força, como se tudo estive em ordem, para que ao fim, todos, em equipe, liderados pelo gestor, que precisa antes de tudo ser um líder inspirador e motivador, mas que também, precisa controlar, administrar e acompanhar os trabalhos sob sua responsabilidade, para que todos trabalhem no mesmo ritmo e em sintonia com os desafios que todos tem que abarcarem, por que a causa em relação a organização, é de todos, que em equipe e pessoalmente, tem que desempenharem bem suas atribuições para cumprirem com suas obrigações profissionais. A gestão deve e precisa ser balanceada em função das nuances envolvidas e em relação a situação vivenciada, assim, se gere com destreza e habilidade, para que sejam alocados e designados a quantidades certas em cumprimento com a qualidade desejada, e balancear sempre em acordo com os valores elencados, com os custos envolvidos, com os gastos necessários, e em atendimento as prioridades, necessidades e exigências fundamentais para que todo o empreendimento possa gerar o resultado esperado.

Os 4(Quatro) Aspectos Fundamentais da Boa Gestão e do Trabalho Eficiente

Liderança: Todo gestor deve saber que é um líder por função, ou seja, somente por estar no comando, isto o torna líder, mas saber liderar envolve alguns pressupostos que precisam serem assimilados e compreendidos pelos gestores, e um dos mais básicos implica em ser exemplo, porque se um gestor, como líder na da e é exemplo, isto desvirtua sua função e finalidade de atuação, que é justamente o de tornar os seus subordinados ou liderados, seus seguidores, e para isto, tem que dar exemplo na conduta e no profissionalismo, precisa respeitar para ser respeitado, precisa se colocar no lugar do outro para entender sua perspectiva, precisa dialogar para escutar, precisa envolver para agrupar, precisa inserir cada um para participar e precisa sempre motivar para fortalecer os vínculos e os laços que unem todos os seus liderados ou subordinados, e com isto, poder conduzir sua atividade com a responsabilidade que lhe cabe, e ainda conduzir os trabalhos com equilíbrio e confiança. Ser líder é comandar, e comandar é gerir, que implica em atitudes e comportamentos que sejam vistos como exemplo, e com isto, conseguir com que todos, tenham em quem se espelhar e seguir, para que o grupo, a equipe, e a organização consigam os resultados que almejam.

Plano de governança: Um plano de governança implica na exteriorização da forma de agir, bem como, de conduzir as atividades que estão sob responsabilidade do gestor, além de tornar público e transparente, como o gestor organiza e planeja sua forma de gerir, de maneira que com isto, possa ser transparente e facilitar a compreensão pelos seus subordinados, em como quer que sejam desenvolvidos os trabalhos sob sua responsabilidade. E o que é um plano de governança. É uma forma sucinta e transparente de dizer aos seus subordinados em como é a sua forma de gerir. Se é um líder democrático, aberto, facilitador, incentivador, motivador, e que busca através do diálogo e da constante interação com seus pares, o seu modo e maneira em como buscar a eficiência e melhorar a produtividade de seus subordinados, além de definir suas atribuições e incumbências como gestor. O gestor deixa de ser um ator estático e distante, para se tornar um membro atuante e próximo de seus liderados, e com isto, criar vínculos que os unam em prol das mesmas causas, no que tange as suas responsabilidades profissionais.

Plano de Trabalho: Um plano de trabalho serve para organizar e planejar a execução de qualquer atividade interna na organização, e com isto, melhorar a produtividade e a eficiência na sua realização e execução, e todos que não desempenham funções de gestão, devem desenvolver um plano de trabalho, em relação a cada atividade ou tarefa que tenha a cumprir, o que não requer nada tão homérico e grandioso, mas algo sucinto e objetivo, para que possa organizar e planejar a execução de sua tarefa, atividade ou serviço, e com isto, conseguir com que possa realizar seu trabalho com maior facilidade e destreza, já que sabe o que vai fazer, como vai fazer e o que quer como resultado deste trabalho. O plano de trabalho, difere da meta de trabalho, no que tange ao cumprimento de sua função, que decorre justamente por ser um plano a ser feito a cada tarefa, atividade ou serviço a ser realizado, enquanto que as metas, dizem respeito a um período de tempo que envolve muitas tarefas, atividades e serviços a serem realizados.

Método de Trabalho: Método é toda a forma de trabalhar que busque ser mais eficiente, ou que em determinados casos, quando aplicada se adequá mais e seja mais propicia ao um trabalho mais ágil, tudo para que o trabalhador possa fazer tudo e mais, no tempo que possui disponível, podendo fazer com maior facilidade e agilidade, e todo o método visa facilitar e melhorar a forma de trabalhar, que pode simplesmente ser a organização do horário diário, como também, a melhor hora para fazer e realizar certas coisas, bem como, identificar e saber por onde começar, por onde fazer, além de poder saber como se pode realizar e cumprir uma tarefa, fazendo de uma forma que seja mais produtivo. Método pode ser descrito no plano de trabalho, para que o trabalhador possa organizar e planejar sua atividade diária para ser mais eficiente, bem como, que possa realizar e cumprir sua tarefa com maior facilidade.