Recursos Humanos e Politica de Pessoal

Tradicionalmente a área de recursos humanos preocupa-se com o recrutamento, seleção, contratação, treinamento, cargos e salários nas organizações, são atribuições típicas e consolidadas dentro das organizações envolvendo a área de recursos humanos, além cuidar dos benefícios e bem estar dos funcionários, para que possam desempenhar e desenvolver bem suas atividades para a função ao qual os colaboradores foram designados e contratados.

Essas atribuições ainda são inerentes e de responsabilidades da área de recursos humanos, mas que ao longo do tempo, vem sofrente uma evolução junto com o mercado de trabalho e a sofisticação por que vem passando as organizações nestes tempos de revolução tecnológica e avanço da sociedade moderna, que tem proporcionado maior conhecimento e acesso cada vez mais dinâmico a bens e serviços, utilizando o avanço das comunicações para viabilizar acesso instantâneo a organizações mais dinâmicas e inovadoras, que introduziram inovações nos modelos de negócios através da tecnologia com novas práticas de negócios e a maneira de fazer negócios.

O que tem motivado a área de recursos humanos a se adaptar e se moldar a estes novos conceitos de organizações, que exigem cada vez mais pessoas criativas, inovadoras, flexíveis e adaptáveis a um novo tipo de organização, que deve estar atenda e preparada para inovar sempre, para moldar-se a novas estruturas de negócios e na forma de fazer negócios, tendo sempre o foco no cliente e como este procura fazer negócios com as organizações, desta forma, cada vez mais, as pessoas serão recrutadas e selecionadas em função de sua capacidade de se adaptar a uma forma de trabalho mais dinâmico, exercendo atividades em diversas áreas, para poderem tornar a organização tão competitiva quanto os concorrentes, fazendo frente a um modelo de negócios que seja flexível e adaptável, assim tanto quanto as pessoas que devem serem pró-ativas, criativas e inovadoras no seu ambiente de trabalho, exigindo que as pessoas tomem iniciativas e participem mais da organização, colaborando e contribuindo para o desenvolvimento e fortalecimento dos negócios da organização na sua atividade.

As pessoas serão contratadas mais pelos aspectos relacionados a sua capacidade de se adaptar e serem flexíveis ao ambiente de trabalho, do que por suas competências técnicas, não porque as competências técnicas ficarão relegadas ao segundo plano, somente que não serão os atributos técnicos, as competências que mais serão valorizadas em um profissional, mas sim, sua capacidade de aprender sempre, de se adaptar, de ser flexível e de estar sempre procurando desenvolver-se e qualificar-se, e com isto, estará contribuindo e também sendo apto a manter-se empregável, ou seja, a pessoa que for flexível e estiver sempre aprendendo coisas novas, sempre terá o seu lugar garantido, manterá o seu nível de empregabilidade, assim como as organizações, que não podem ficarem acomodadas e paradas no tempo, que dependem cada vez mais de iniciativas dinâmicas e pró-ativas em seus negócios para sobreviverem, e para isto, devem contar com pessoas que estejam sempre dispostas a mudar e trocar de posições, e assumir novos desafios dentro das organizações.

As competências técnicas sempre serão fundamentais para o recrutamento, seleção e contratação de um profissional, pois ainda serão necessários competências específicas e qualificadas, atributos essenciais encontrados em especialistas e pessoas que conhecem bem uma determinada ferramenta, método ou detêm um conhecimento especifico, mas que se não forem pessoas que  sejam flexíveis e estejam disponíveis para se adaptarem e se moldarem as circunstâncias, acaba por prejudicar a competência de um especialista, que precisa ser suficiente aberto para trocar de função e mudança de atribuição na realização de suas tarefas, para poder atender as demandas e necessidades das organizações, que não podem mais criarem nichos especializados em todas as suas áreas, mas sim, que a pessoas trabalhem por projetos e que possam se deslocar dentro da organização, ou quando, possam desempenhar diversas tarefas relacionadas com a sua especialização em atendimento as necessidades do negócio da organização.

Aos profissionais internos fica a possibilidade de aprenderem junto com a organização, buscando sempre o aperfeiçoamento contínuo e empenhando esforços nos treinamentos e cursos oferecidos pelas organizações, devendo os profissionais estarem sempre antenados e preparados para mudarem de posição e trabalhar em novas frentes de trabalho, em atendimento as necessidades da organização, que tem que buscar também preparar e treinar seus colaboradores para exercerem novas atribuições ou aprenderem novas práticas, ferramentas e métodos de trabalho, para poderem adquirirem conhecimento com o objetivo de atuarem em diferentes contextos de atribuições e funções dentro do quadro de pessoal e atividades da organização, e assim, pessoas e organização terão que ser mais flexíveis e preparadas para adaptarem a um novo tempo de negócios disruptivos e inovadores.