Engenharia da Administração

O termo engenharia da administração surgiu da necessidade de poder tornar a administração não só uma ciência e arte em planejar, organizar, gerenciar, controlar e executar, mas também em fazer da administração um organismo engendrado em coerência, coesão, eficiência e precisão, ou seja, que busque através das melhores práticas administrativas, tornar a administração uma engenharia, de forma que todas as áreas, setores, atividades, funções e processos, trabalhem de forma coesa(coesão), integrada(unidos), alinhada(força), e precisão(exatidão), para que possibilite a organização ser uma máquina bem orquestrada e funcional, em conseguir desenvolver sua atividade e seu negócio. Evidentemente que uma organização não é uma máquina, e que tudo depende das pessoas e não de engrenagens, mas que se fossem buscados operar de uma forma mais parecida com uma máquina engendrada, considerando as devidas diferenças entre máquina e ser humano, poderia ser operar uma organização com maior eficiência, devendo somente a administração preocupar-se com ajustes finos, mudanças pontuais e melhoria continua, além de saber qual é o seu caminho e aonde quer chegar, de forma que, as pessoas pudessem entender e compreender que somente desta forma, pode uma organização ser mais eficaz no desempenho de sua atividade, como também, ser mais efetiva em conseguir alcançar os resultados que se propôs a atingir. Engenharia como modelo a ser seguido para que possa aplicar conceitos que configuram precisão, exatidão, execução e produção, buscando tornar a administração uma operação realizadora de ações e iniciativas, que culminem em algum resultado que possa ser medido pela sua precisão, exatidão, mas que além disso, possa ser executada para produzir algo que seja percebido, sentido, visto e aceito como sendo produto de um serviço desenvolvido pelo ato administrativo, que a administração não somente requeira planejamento, organização e controle, mas também que busque fomentar iniciativas e ações, que gerem resultados factíveis, e sejam produtos de uma boa administração, conseguida e alcançada pela Engenharia da Administração. Não se pode viver somente de discussões e propostas, mas também, de que estas discussões e propostas, possam vir a ser algo a ser produzido e realizado, para que o tempo não seja desperdiçado e perdido, mas que uma decisão resultado de uma discussão, torne-se realidade através de ações a serem implementadas, fazendo com que haja um fluxo contínuo de atividade para tornar uma proposta aceita e aprovada, em algo implementado e realizado, que os tramites envolvendo todo um processo de desenvolvimento de uma proposta ou ideia que foi acatada, possa ser processada e executada em tempo hábil, para que possamos ver os resultados, evitando desperdícios e desvios de tempo, de recursos, de retrabalho, de paradas e interrupções, e muito mais do que isto, que não percamos tempo com remendos, porque o tempo é valioso demais, os recursos escassos e limitados, e o trabalho não pode ser desperdiçado em vão, com desvios, consertos, atalhos e o mal feito, e nisso a engenharia pode ajudar muito a Administração, no que refere-se a precisão e a exatidão, buscando sempre operar pensando que não haverá espaço para interrupções ou retrabalho, porque existem muitas novas propostas e ideias discutidas e aprovadas, que tem que serem implementadas, para que o tempo seja percebido como algo muito valioso para ser desperdiçado, que o retrabalho é resultado do mal feito e da falta de atenção, cuidado e preocupação com o trabalho, para que diminuamos os gargalos e as brechas do desperdício, do atraso, e do acumulo de trabalho, com isto, tornar o ato administrativo algo que movimente o organismo administrado para adiante, deixando que somente fique para trás o que ainda precisa ser feito e somente não foi por estar na fila para ser executado, pois não tinha a mesma prioridade. Engendrar para coordenar, alinhar e configurar, um organismo administrado engenhosamente com o objetivo de realização, de mostrar resultado, que a execução seja configurada para atender e satisfazer, ser objeto de um trabalho bem feito e realizado, em tempo hábil e suficiente, sem que apresente desperdícios, retrabalho para conserto e desgastes com interrupções, pois quando um trabalho não é apresentado com realizado em tempo hábil, a imagem que fica é de descaso e negligencia, além de macular a imagem, arranhar a reputação e prejudicar  o andamento das pendências que estão na fila para serem realizadas.

Aplicar princípios da engenharia na administração nada mais é do que buscar a eficiência no desenvolvimento dos trabalhos, e com isto, colher resultados precisos e exatos, em tempo hábil e suficiente, sem que percamos tempo com retrabalho e consertos, de forma que, deve ser o trabalho orientado para realização, sem que desperdiçamos tempo, recursos e força de trabalho, além de não serem conseguidos os resultados a tempo, sem que venham a prejudicar e interferir para que sejam iniciados outros trabalhos, e com isto, façamos da administração um processo contínuo de engenharia voltada para a realização.