Administração - Pensando o Presente Olhando para o Futuro

Muitas das decisões que envolvem as finanças de uma organização podem serem previamente direcionadas para estarem em consonância com as diretrizes e objetivos gerais de uma organização, a fim de que, se tenha definido as linhas gerais e seja a base de condução das atividades e negócios da organização, de forma que, tudo possa ser encaminhado com maior zelo e prudência, sendo administrada com inteligência, planejamento e organização, estendendo assim, o poder decisório para instâncias inferiores, para que seja e funcione como um  meio de viabilizar todas as decisões com maior agilidade e autonomia, já que estas estão alicerçadas e calçadas em políticas e normas que regem esta prática, visando a melhor condução e racionalização do empreendimento rumo a um bem sucedido caso de administração. O que se quer com esta delegação de autoridade nas decisões administrativas é que esta tenham uma base de apoio em que se fundamentar, para servirem de parâmetro quando a tomada de decisão fin...

Riscos são qualquer evento que possa ocorrer em consequência de qualquer ação, cujas consequências são danosas e prejudiciais, e em certos casos, catastróficas, já que estes podem se caracterizar em função da sua dimensão, pois eventos muito intensos podem incorrer em uma escala de proporções alarmantes, com consequências desastrosas, mas muito embora, os riscos existam e estejam presentes em quase tudo, já que se formos muito específicos, pode se ver risco em qualquer coisa, envolvendo as menores coisas, em eventos menores, como também, nos eventos de grandes dimensões com proporções alarmantes, que variam de intensidade e magnitude, que se aplicam aos eventos naturais, sob o qual não há domínio e controle, como também, eventos suscetíveis a qualquer risco, e por isto, os riscos devem serem sempre levantados, analisados e mensurados, mas muito embora seja assim, estes podem serem preditos, como também há os riscos que não são naturais, mas que são provocados em função de qualquer aç...

A prática de solidez institucional envolve todos os aspectos que estão relacionados com as práticas administrativas adotadas para este fim, envolvendo um orçamento impositivo, com diretrizes a serem seguidas e obedecidas, bem como, uma política financeira, que defini os planos de gastos em despesas e custos, além de uma política de investimento, pelo qual, são estabelecidos as diretrizes para investimentos, em função dos riscos percebidos e de uma administração equilibrada, responsável e prudente, sem que sejam feitos e praticados gastos e investimentos, fora de controle e em não consonância com uma administração balanceada, mas além disso, também se inserem neste roll em preceitos de solidez institucional, a questão de valores da organização, envolvendo o código de governança, o código de ética, o código de conduta e o código de responsabilidade, em relação a forma como é governada a organização, isto para que a organização seja sólida, viável e esteja alicerçada por preceitos que s...

As Organizações para bem funcionarem em sua atividade e negócio, de forma a corresponderem aos anseios relacionados com a sua missão e visão de negócio, tem que serem amparadas por políticas institucionais e administrativas, as quais norteiem seus trabalhos, a fim de que, todos tenham no que se basear para que desenvolvam e cumpram com suas obrigações, em função de suas prerrogativas como colaboradores da organização, em razão do cargo que ocupam e para o qual exercem uma função, neste aspecto, as organizações tem nestas políticas, constituídas na forma de leis em relação ao seu modo de funcionamento, no tocante a sua atividade empresarial, sua instrução de operacionabilidade. As políticas não são mais do que leis internas da organização, que impõem restrições ou resguardam os domínios de sua atuação em relação ao que a organização, dividida e representada por suas unidades especializadas, tem a cumprir, seguir e delimitar, no seu escopo de atuação, bem como, agir para bem servir ao ...

Saber o que se quer ou o que se busca é tão mais importante quanto desenvolver algo, porque se não houver algo que direcione e defina o que deve ser feito ou atendido, tudo pode ser feito e tudo pode ser aceito. Defina o Objetivo. Defina um Escopo. Levante dados e informações, busque conhecimento. Identifique e selecione as informações relevantes, pertinentes e importantes. Detalhe e esmiúce estas informações com o propósito de dominar cada uma. Classifique as informações e as hierarquize em ordem, com começo, meio e fim em relação ao objetivo, discriminando o que é mais importante e prioritário. Contextualize todo o conhecimento obtido sob os aspectos envolvidos no que pode ser ambíguo e confuso. Dirima as dúvidas e o que pode não estar claro. Identifique, classifique e defina os requisitos com base nas informações obtidas e que estejam em acordo com os objetivos estabelecidos e pertinentes ao contexto do escopo definido. Faça a atribuição dos requisitos de formula tabulada...

A proposta descrita na publicação anterior visando distribuir a carga tributária de forma proporcional a renda dos contribuintes, bem como, ser mais justa, equitativa e escalonada, em função de critérios mais distributivos, co-relacionados à progressividade dos ganhos, tem o propósito de criar condições para sua implementação, bem como, melhorar o desenvolvimento do Brasil. Esta nova sistematização de cobrança de imposto poderia ser feito em primeiro lugar unificando e simplificando a carga tributária, envolvendo os impostos como IPI, ICMS, ISS, PIS, COFINS e PASEP, que passariam a ser denominados IVA - "imposto de valor agregado", que ao ter unificado em um só todos estes encargos para empresas e contribuintes, tornaria o sistema mais simples, de forma que o IVA seria categorizado como imposto a ser aplicado sobre produtos e serviços.  O próximo passo envolveria a concentração e centralização da arrecadação dos impostos em um único órgão, que deveria ficar com a receit...