Definição de Metas pela própria Equipe

Metas de trabalho devem ser estabelecidas para que se tenha um objetivo a ser perseguido e um marco para determinar o resultado de qualquer trabalho, mas estabelecer metas irrealistas ou muito folgada e frouxa, podem também ser muito prejudicial a equipe e ou grupo de trabalho, desta forma, a organização poderia definir critérios e estipular limites, que dependendo da situação e das condições, poderiam ser enquadrados as metas de forma geral, ficando a definição das metas a serem definidas e estipuladas pela unidade, área, setor ou equipe de trabalho, pois estes, conhecendo bem a sua realidade, sabendo da sua capacidade, e da sua condição de alcançar metas, podem definir suas próprias metas, ficando somente condicionada aos critérios e recomendações impostas pela organização, que havendo consenso entre todos na equipe, unidade, setor ou área, deverão fazer com que as metas estipuladas pelo grupo, sejam alcançadas em comum acordo, e assim, deverão trabalhar em função das suas próprias metas. O estabelecimento de metas são importantes, em razão de serem somados esforços, em conjunto ou individual, para que a organização em suas  unidades, setores, departamentos, áreas e regiões, avance em alcançar melhores resultados e supererar os resultados anteriores, pois disso depende o sucesso e o crescimento da organização, e além disso, são as metas que irão impulsionar os negócios e fazer com que os ganhos em resultados sejam distribuídos através da participação nos lucros, pois quanto mais crescer e mais ganhar, mas ganham os funcionários que conseguirem alcançar suas próprias metas, e sendo o estabelecimento de metas amparado pelo retorno em razão de haver maior ganho para seus colaboradores, estes serão motivados a estabelecerem suas próprias metas e a se comprometerem com elas. As metas devem sempre serem estabelecidas em função de dados históricos, levando em conta o mês anterior, já que as metas devem serem estabelecidas por períodos, trimestral, semestral e anual, e assim, sempre levando em conta os período imediatamente anterior e também olhando para o ano anterior e comparando com os mesmos períodos, devem ser embasados e avaliados como parâmetro, além de serem levados em conta critérios como, condição econômica favorável, capacidade de trabalho da equipe e individual, mercado, novos produtos e serviços, e também vantagens competitivas em relação aos concorrentes, pois dependendo destes critérios, podem ser estabelecidas metas mais ambiciosas ou menos ambiciosas, tudo em relação as perspectivas de negócios futuros observados e visados pela unidade, área ou setor. A auto-definição de metas a ser imposta e estabelecida pela equipe pode ser vantajosa em termos de motivação e envolvimento dos colaboradores de uma unidade, em buscarem alcançar resultados que favoreçam não só a organização, mas também o grupo de trabalho, já que estes,  buscarão alcançar as metas estabelecidas pela própria equipe e que favoreçam a equipe ou grupo de trabalho,  no que tange, a participação que cada área ganhará por conta dos resultados conquistados. Deve ser de interesse da equipe, da unidade, do setor, do departamento, da área ou região quanto a sempre estabelecer metas que possam lhes trazer melhores resultados em termos de participação nos lucros, pois quanto maior forem os resultados alcançados, independente das metas, não somente a organização ganhará mas como também os colaboradores, que experimentarão maiores ganhos financeiros por conta dos resultados da organização.

Definição de Critérios para que a uma equipe, unidade, Setor, Departamento, Área e ou Regão estabeleça suas próprias metas.

• As metas devem  sempre serem estabelecidas em períodos regulares tendo que serem estabelecidas metas mensais, trimestrais, semestrais e anuais.
• Os período anterior deve ser balizador e parâmetro para período atual, assim como, o mesmo período do ano passado, então para cada mês, devem ser observados o mês anterior e o mesmo mês do ano passado, e isso, para todos os períodos, sejam eles trimestrais, semestrais e anuais.
• A situação da  economia doméstica pode influenciar no estabelecimento das metas, tendo visto que uma situação mais deteriorada e fraca na economia, poderá dificultar o estabelecimento de metas mais ambiciosas.
• A equipe e ou grupo de trabalho, como também a capacidade individual de cada um, devem ser determinantes no estabelecimento das metas, assim, quando uma equipe estiver desfalcada ou quando, por algum motivo, houver ausências e dificuldades, de relação a equipe ou grupo, as metas podem serem comprometidas, desta forma, as metas tem que virem ao encontro da realidade de cada um.
• Novos produtos e serviços podem ajudar a impulsionar e conseguir alcançar metas mais ambiciosas, já que estes podem atrair mais negócios e estimulam os resultados.
• E tendo a organização conquistado e desenvolvido vantagens competitivas mais favoráveis a negociação e a conquista de novos clientes, estas devem ajudar no estabelecimento das metas, por conta de serem mais atrativas do que os produtos e serviços oferecidos pelos concorrentes.
• Projetos e atividades internas que tenham prazos e compromissos de entrega, devem levar em conta a capacidade de trabalho individual e em grupo, a complexidade do trabalho e a quantidade de horas necessárias para que sejam alcançados os resultados esperados, sendo que equipes que conseguirem entregar seus serviços em prazos mais curtos, com qualidade e excelência no seus resultados, devem ser mais bem avaliados em relação a conseguirem estabelecer metas realistas e satisfatórias com as necessidades da organização.