Acertando os Ponteiros

O início de qualquer trabalho deve começar com o acerto dos ponteiros, uma analogia aos ponteiros do relógio, para que todo o trabalho comece de forma programada e com os objetivos bem definidos, com a missão bem especificada, e seguindo uma ordem e um alinhamento planejado, é a hora de colocar tudo sobre panos quentes, de deixar claro o que se pretende e aonde se quer chegar, e como deve ser o empenho e a dedicação de todos os envolvidos no começo de qualquer trabalho, principalmente quando envolve lideranças executivas, que devem orientar e comandar seus liderados, é quando o chefe maior, impõe a sua visão, sobre como quer que as coisas sejam feitas e aconteçam, com relação aos seus liderados, é a hora de estabelecer diretrizes e as incumbências de trabalho para cada um dos executivos. Acertar os ponteiros nada mais é do que por em ordem e em dia o que precisa e deve ser feito, qual é a atitude e o comportamento esperado dos demais executivos, é quando o executivo líder, ou executivo presidente, impõem sua expectativa e desejos em relação a como quer ver o grupo de executivos liderados, desempenharem suas funções e atribuições em relação ao que devem fazer, é quando todos se imbuem de sua missão e de suas prerrogativas para exercerem seus cargos e desempenharem suas funções em acordo com objetivos comuns, em atendimento maior, em como pensa o seu líder, a respeito do trabalho e da organização para qual devem servir e devotar seus esforços e dedicação. Um posicionamento claro de como será estabelecido a interlocução a respeito do desenvolvimento dos trabalhos e o que se espera de cada um dos executivos em relação as suas atribuições como executores de trabalhos, para atendimento as requisitos da organização ao qual devem servir, ao qual devem direcionar seus esforços em atenção as expectativas e ambições da organização que lhes concede oportunidade para desempenharem suas funções, e realizarem suas atribuições, para também alcançarem suas realizações pessoais e profissionais, bem como suas ambições no âmbito do trabalho. A reunião de acerto de ponteiros serve para que todos comecem no mesmo passo, no mesmo ritmo e na mesma balada, sem que não estejam cientes da sua missão e de como devem desempenharem suas atribuições como executivos em uma organização, que somente pode ser organização, quando todos estiverem trabalhando na mesma sintonia e na mesma frequência, alinhados com os objetivos e propósitos em relação aos planos desenhados para a organização, é quando todos colocam sobre a mesa suas expectavas e suas dúvidas, bem como, ficam cientes e antenados com os rumos e o caminho que a organização deve seguir, para que possam fazer de sua missão, a sustentação de seus trabalhos em prol de toda uma organização, que depende e espera de suas ações, para que consiga ter exito e sucesso como organização. Pessoas quando trabalham em grupo devem ser orientadas para trabalharem como equipes e times, aonde todos buscam cooperar e colaborar um com o outro e com o grupo, para o sucesso maior de toda a organização, além desta, também retribuir para com o sucesso individual, de cada um dos membros de uma equipe de trabalho, é quando deixamos as diferenças e as particularidades de cada um, para se integrar como equipe, como pessoas unidas que buscam o mesmo objetivo em relação a organização ao qual devem servir, ao qual estão ali para fazer valer e acontecer o que é a finalidade de uma organização empresarial, que somente pode ser assim chamada, quando todos entenderem seus papéis e suas incumbências neste contexto de organização, de coerência em grupo, de afinamento e alinhamento de trabalhos em equipe, de colaboração e cooperação para atendimento as objetivos da organização.

Acertar os ponteiros é para dar inicio e ponta pé inicial à um jogo de ganha ganha, aonde não deve existir perdedores, mas vencedores, no qual o objetivo maior é trabalhar para o sucesso da organização, que devem mirar um placar que seja positivo para todos, não é a vitoria que interessa, mas o sucesso coletivo, que deve nortear os trabalhos de todos os que estão juntos trabalhando como uma organização de pessoas, que devem estabelecer objetivos e metas, bem como desenhar um plano para que seja seguido, traçar uma linha e um rumo de orientação para conseguir alcançar o sucesso da organização, bem como, de todos os envolvidos neste processo organizacional.

Acertando os Ponteiros

• Estabelecer a forma e maneira, além do ritmo de trabalho a ser imposto a todos os envolvidos e diretamente ligados ao comando da organização, de maneira que os liderados fiquem antenados com a forma e a maneira de o líder agir em relação a equipe de trabalho.
• Explicitar a expectativa e como devem os executivos imporem um ritmo de trabalho em relação aos planos e objetivos visualizados para a organização.
• Orientação de trabalho e de como devem ser desenvolvidos os trabalhos, o que se espera e o que é desejado dos executivos e do grupo organizado atuando como equipe de trabalho.
• Os rumos e o caminho desenhados para a organização, qual será os desígnios a serem perseguidos e o objetivo a ser alcançado.