Em um tempo que exige que as decisões sejam rápidas

A evolução dos negócios em tempos de mudanças rápidas que interferem no comportamento dos mercados, em decorrência das transformações impostas pelas crescentes inovações tecnológicas, implicam que haja cada vez mais em uma tomada de decisão mais dinâmica e rápida, mas para isto, será preciso melhorar o processo de tomada de decisão, com efeito mais veloz na aplicação das decisões, visando agilizar e melhorar a performance nas aplicações destas decisões, de forma a não ficar preso, restrito e inerte, a evolução dos negócios, diante das revoluções que estão ocorrendo em nosso tempo, mas para poder mudar o processo de tomada de decisão a fim de torná-lo mais ágil, também será preciso inovar, de modo que, permita e possibilite que as decisões não fiquem relegadas a uma forma de pensamento letárgico, mas que permita a troca de ideias, que possibilitem elencar diversas alternativas para que a tomada de decisão esteja em conformidade com as tendências e perspectivas futuras. Para podermos definir um critério para normatizar a tomada de decisão, deveriam ser postulados políticas que estabelecem diretrizes de forma a embasar e nortear os rumos das decisões a serem tomadas, e a partir destas diretrizes norteadoras que seguem uma politica de postulados que se enquadram na visão e missão de uma organização, bem como sua cultura em relação a seus valores e costumes, poderiam ser estabelecidas estratégias que estejam condicionadas a previsão de diversos cenários futuros, tendo como base, tendências e perspectivas com relação aos mais diversas previsões que podem ser vislumbradas. Uma tomada de decisão mais rápida que acompanhe a evolução dos negócios em relação a revolução que estamos vivendo no mundo dos negócios, irá requerer mais ênfase no futuro, do que no passado, mas sempre com o cuidado de manter o registro de acontecimentos do passado e o aprendizado que foi obtido com os resultados destes acontecimentos, para não incorrer nos mesmos erros que já foram cometidos, mas que não impeça que sejam feitas mudanças visando melhorar o processo de decisão para tornar mais ágil e também ter uma aplicação mais rápida, para isto, será necessário esta mudança no processo de tomada de decisão, que estimule sua aplicação em termos de enxergar o passado, não como um experimento de cautela e prudência, mas de aprendizado que sirva para embasar as diversas estratégias que devem serem aplicadas tendo como inspiração cenários de um futuro que esta se descortinando, e com isto, ganhar em agilidade no processo de tomada de decisão, evitando uma cautela e uma prudência demasiadamente conservadora, e com isto, paralisando o avanço da organização em acompanhamento aos desdobramentos que estão acontecendo nos mercados e nos negócios.
Desenhar e traçar cenários que constituam uma perspectiva que tenha como pano de fundo uma tomada de decisão mais ágil, deve ser um processo que permita tomar decisões com maior rapidez, podendo ser escolhida a melhor estratégia que aponte para o melhor cenário, aquele que nós é mais simpático e otimista, aquele que representa o ideal de futuro mais próspero e mais pujante em relação as diversas alternativas existentes, levando em conta os diversos cenários visualizados, e com isto, conseguir que as decisões sejam mais pró-ativas e dinâmicas, sem que as decisões sejam postergadas ou que fiquem paralisadas, esperando que a tendência se confirme e se transforme em uma realidade consumada, para depois seguir no mesmo caminho, para tomar a mesma decisão que leve a implementar uma solução agora evidente e consumada, que no caso das organizações, isto poderá implicar em perca de mercado e mesmo diminuição da sua força nos negócios, com perca de agilidade e capacidade de deslocamento em um mercado cada vez mais desafiador e dinâmico.

Visualizar o futuro através de diversos cenários que tenham como base o impasse e as ponderações atuais, deve ser um processo que permita definir uma estratégia que estabeleça um horizonte que melhor se adeque a realidade que a organização deseja em relação ao seu posicionamento no futuro. Uma estratégia nada mais é do que um caminho a ser seguido a fim de que seja conseguido chegar a obter um resultado, tendo um objetivo a ser atingido e uma meta a ser conquistada, mas para saber qual o caminho a ser trilhado e seguido, precisamos ter diversas opções de escolhas, para que possamos compara-las, de forma que nos permita analisar qual seria a melhor estrategia a ser adotada em relação ao caminho a ser seguido, e com isto, tomar a melhor decisão diante dos diversos cenários que se confrontam, para poder distinguir entre todas as alternativas, qual é a melhor opção em relação a tantas elencadas e desenhadas, e que podem suceder, para optar pela estratégia que siga o melhor cenário e assim determine o caminho a ser trilhado, não que seja a decisão mais certa, mas certamente não será uma decisão tão errada, quanto à ficar esperando que o futuro se descortine e demonstre o quanto tempo foi perdido, esperando que fosse nos apresentado qual seria o caminho correto.